华为北京研究所走进华为北京研究所：最好的手机控制最好的家电( 二 ) 华为

智能音箱只能放在家里，而手机携带时间最长，功能和交互方式最丰富，可以在家里、车里、路上跨场景操控智能家居，符合华为全场景生态战略。
我们看到智能扬声器正在变得扁平，增加了屏幕来呈现更多的信息，一些智能扬声器摆脱了充电电缆，变得便携。可以看到这种发展趋势的最终形态就是成熟的手机。

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华为消费者业务首席战略官邵阳
Op为什么选择Hilink？科沃斯是如何登上方舟的？
目前，智能家居生态存在“诸侯割据”的趋势。小米、JD.COM威廉、海尔U+都是按品牌分阵营，这就涉及到厂商站队的问题，也给用户带来了割裂的体验。针对这一问题，环球网科技频道采访人员现场咨询了欧普照明CTO齐晓明，了解了欧普在选择生态阵营时的考虑。
齐晓明说，照明行业曾经是一个绝对传统的行业。LED技术成熟后，智能化成为可能，但新技术在业内叫好，用户却不叫好。我们急需一个互联网行业的大平台，帮助我们触达用户，教育用户，形成网络效应。至于为什么选择华为，坦白说，最初是出于盲目信任。毕竟华为本身就有很强的品牌背书。但渐渐发现，华为的合作是真诚的、全方位的
“在生态选择方面，我们虽然选择了华为，但不涉及改革。华为的拥抱是开放的，与华为的合作不会影响我们与其他品牌的合作。但是，我们只和华为建立战略合作。与其他生态系统相比，它们只在云中连接，与华为的合作是面对面的。产品的销售都是线上线下，R&D和营销被推得更近，在深度和广度上都无法相比。在合作伙伴利益方面，其他意向合作伙伴的利益更直接，但华为的承诺更让人放心。在支持方面，华为承诺的非常多，实际做的也只是多很多，不用担心其他家庭的承诺，实际上是打折。”

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欧普CTO齐晓明
除了厂商与平台之间紧密深入的合作，智能家居中最受期待的情景智能也需要平台作为枢纽，赋能厂商之间的联动。Cobos的移动空气体净化器是如何感知并走到开着空的房间的？科沃斯副总裁钱诚提到了华为的方舟实验室。

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科沃斯副总裁钱成
方舟实验室将于9月底和10月初正式开放。静态区为开发商提供500多个席位参与R&D，场景联动区则侧重合作伙伴之间的交流。科沃斯的R&D人员可以在方舟实验室实现与空等家电的联动。
华为智能家居负责人单刚也补充道，方舟实验室每周都会进行培训讲座，组织交流讨论，还有10多个办公室供长期对接的合作伙伴做正常工作。未来，在华为的智能家居生态系统中，不同产品将实现真正的联动，为用户提供智能生活体验。
华为的“不做”“做不做”“做不做”
说到智能家居，就不能不提到小米生态链。“同学小爱”屡屡引发抢购，而“竹林生态”和生态链模式则引发学习热潮，吸引众多创业者加入。邵阳就如何看待小米生态链模式、华为Hilink生态等其他平台的异同做了明确的解释。
邵阳首先提到，行业内有很多平台，但能存在多久是个问题，涉及到长期投资。同时，利益分配是核心问题。合作方式决定了我们能否合作，而华为不在乎合作伙伴的利益，所以品牌可以放心加入Hilink。
控股合伙人的做法与华为不同。华为的特点决定了它不是一家投资公司。在生态合作方面，华为留给合作伙伴的空是巨大的，不需要以半卖的方式加入生态。这就是华为的“不干”。