本步骤完成后，汇集了集团战略核心思想，并引导组织行动的战略地图已绘制完毕。在完成这一步后，已经绘制了收集集团核心战略思想并指导组织行动的战略地图。
【战略地图 战略地图的应用示例】第五步是形成行动计划。将根据之前确定的战略地图和相应的不同目标、指标和目标值，制定一系列行动计划并分配资源。以内部流程的关键成功因素——提高主营业务效率为例，细分为加强矿业权管理、降低生产及附加成本、提高固定资产利用率、提高各生产基地管理效率、加强外包单位管理、持续改进流程。设计各要素的KPI指标，如矿业权管理完成率、产品质量检验合格率、产能利用率、生产计划执行率等。，并设置相应的计算公式和目标值，形成KPI指标库，从中选择最近的关键指标，形成“KPI指标目标值表”。
至此，已完成将战略地图工具落实到公司、组织的KPI指标，可有效在实际工作中引导组织领导层工作重心，保障公司战略目标实现。
推荐阅读
- 银狐哈里斯 纵观CBA│外来的和尚经难念 中国篮球想要的不只是战绩
- 婆媳相处最怕的是什么？
- 实际上，很多人的婚姻就是各取所需
- 成年的你，希望有个二胎吗？
- 旺夫的女人，这三个“地方”和别人不一样
- 这个世界上，真的会有很长久的婚姻吗？
- 你见过的离婚理由都有哪些？
- 结婚后，你觉得自己的妻子是否有心理疾病？
- 男人被“妻管严”，其实是很幸福的
- 女人为什么要在男生的房本上加名？