四季青 杭州四季青,终于也免不了被拆迁的命运?( 二 )


被问及业务方面,未来如何规划。
"这必须结合线上和线下,以创造季节性的促销项目."说到怎么建,小浩的回答难免让人失望。“看看市面上哪些型号卖的好,看看大家都喜欢什么元素,做个类似的。”在产品创新方面,即使你有自己的设计师,也看不到这些小厂的市场化主动性。

走进小杨的店,明显比别人有钱多了。笔记本电脑下面的实木桌面上还有一套精美的茶壶茶具。
“听说(四季青)这几年要搬家了,但是我一直没搬家,搬不动。”然后小杨改变了轻松的态度,变得严肃起来。“但是你动了,肯定会考虑的,因为你在这里拆了,只能去那里(九宝四季青)。”
小杨的厂店经营范围比较齐全,线上经营和线下经营都有,既做批发,也有自己的线下店和线上店。看着店铺,陈列的全是没有什么出众风格的女装。说到想着做一些适当的改造,小杨摇摇头:
“我们不干,现在挺好的。喜欢现在的国潮,也很喜欢。挺新潮的。做国潮,就要跟风。跟风还早。不是其他人都差不多卖。跟着没用。”
故意的
随着电子商务的一路爆炸,罗晓工作的商店让人眼前一亮。总结这家店的风格,可以用原创、时尚、青春、休闲四个字来概括。
罗晓是一个表情丰富的年轻人,穿着整洁,这与商店的风格形成了鲜明的对比。虽然他不是这家店的老板,但他对这家原厂店的业务和走向已经足够了解了。
“这家店刚刚转型,本来就是个“假大牌”。现在是新潮款式,比较年轻的款式,不太好做,价格也不便宜。买我们(衣服)的价格和买个“假大牌”差不多。所以很多年轻人会选择“假大牌”,多穿点脸。”
“目前我们只做线下店,没有线上店。现在,电子商务对商店的影响很大。现在,双双附近已经没有11个人了。如果在网上做,人手不够,也不会操作。升职也是个问题。估计短时间内做不到,但未来行业趋势肯定是做电商。”

“做这个生意十几年了,电商的影响有好有坏,但是总的来说,现在生意越来越难做了,生意太难做了!动了就过不去了。退休了就不做了。”从事中年男装业务的老王悲伤地说。
不同年龄、性别、经历的服装摊位小老板,地位一样,只是麻木,只关心在保证现有收入的前提下,如何赚更多的钱。一天一天数数的想法让他们陷入了困境。
四季青搬迁是时间问题。
在这一点上,我们心里都清楚,有些店家因为忙或者认知有限,对搬迁毫无想法,于是安于现状,随波逐流,成了大多数人的选择。
有些人意识到未来电子商务和服装市场的转型,但总觉得转型太难,风险太大,不愿意迈出这一步。缺乏主动性是这些小老板最大的缺点。
有18个市场,一万多个摊位,近五万名市场从业人员。仅这些数字听起来就令人印象深刻。四季青服装特色街区占地24公顷,但长期投入使用的九宝四季青,只有老四季青的一半。即使是老四季青也会经历转型升级,但如果真的搬迁,很多人都会面临选择留下还是不留下的问题。
对于这些,这些小老板应该提前做好规划。
绿色正在成为一种记忆
这些小老板和采购商有货就能去,消费者就不行。四季青虽然定位为服装批发市场,但是本地或者分散来这里的买家也占有一定的量。为什么这么说?
以一件普通的毛衣为例。在参观过程中,无意中听到老板给买家的购买价格。85元一件,单次购买价格涨到195元,个人客户少但利润高。
电商的发展糟蹋了消费者,他们可以不出家门就买到自己喜欢的产品,即使不喜欢也可以退货换货。这个优势让这些个人客户大部分消失了。

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