坚美坚美铝材：中国铝材行业的摩天大楼( 二 )

为了更好地实施发展战略，梅剑逐步实施。
第一步是丰富企业文化的内涵和外延，提出“打造百年企业文化”的愿景，将“坚持追求完美”作为企业的核心价值。
第二步，明确企业转型升级的两大方向:一是从铝合金型材的生产到铝系统的门窗，附加值将从低端升级到高端；第二，建筑铝合金型材的生产主要转向扩大工业铝合金型材。

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工业铝型材展区
第三步，搭建平台。梅剑先后建立了国家企业技术中心、博士后工作站、省级工程中心、国家认可实验室等强大的创新保障平台，并与国内外高校、科研院所和企业合作建立了多家R&D机构，不断加大技术创新人力、财力、物力资源配置的投入。近年来，梅剑承担了40多个国家、省、市科研项目，形成了500多项核心技术和各种专利。
最后，人才的引进和培养。“在铝型材行业，德国、日本、意大利的生产技术可以说是世界领先，所以我们引进了这三个国家的10多位专家，也引进了台湾省的两位专家，那里的铝型材开发的比较早。此外，我们还与各大专业院校和科研单位保持技术合作。”除了入门，还需要内部修养。周玉环说:“我们有独特的‘533训练机制’。管理人员每个月至少要学习5个小时，技术人员、后勤人员、工人都要学习3个小时。我们会邀请专业教师针对不同岗位进行授课和培训。”
经过多年的创新研发和战略布局，梅剑已成为行业转型升级的标杆企业，产品远销30多个省市。
用质量创造品牌
坚持不懈地追求“坚定”和“美好”
品牌是企业的灵魂，质量是企业的基石。梅剑在成立之初，就确立了“为客户提供优质服务，向四面八方传播良好信誉”的质量方针。在20多年的发展过程中，始终坚持以标准支撑质量，以质量打造品牌的战略，推动企业发展。
为了更好地保证产品质量，梅剑通过学习国内外先进理念，总结企业多年的管理经验，创新和完善了“三心三创”质量管理模式。第三心是认同团结，团结，快乐；三个创新指的是创意、创新、创造。此外，还构建了人人做质量、人人管质量、人人考质量的“三人”质量责任制，实行质量安全“一号”责任制和“一票否决”+全员责任防范制。

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自动化成品仓库
好的产品离不开标准的规格。在内部，梅剑建立了数千个严格的内部控制标准来控制产品质量。与同行业和国际先进水平相比，铝制品的大部分关键质量指标处于领先水平。对外参与制定和修订了120多项国际、国家和行业标准，代表国家制定了首个国际标准ISO 28340:2013“铝及铝合金阳极氧化复合膜”，该标准已被翻译成70多种语言，在120多个ISO成员国推广应用，打破了发达国家的技术壁垒，为国家和行业做出了突出贡献。
此外，梅剑还投资1.27亿元建设了一流的“CNAS国家认可实验室”，引进了160多套国内外先进的检测设备。同时，构建“大数据”全过程质量追溯系统，实现产品质量全过程控制和追溯。
由于产品质量优良，许多客户成为梅剑的“自来水”，向朋友介绍梅剑产品。客户对梅剑的信任和满意源于梅剑多年来对质量的坚持。梅剑也成为工信部首批全国工业品牌培育示范企业，获得中国铝型材行业唯一知名品牌创建示范区骨干企业、中国房地产开发企业500强(铝产品)首选供应商、中国房地产建筑型材最具实力品牌等多项荣誉。