魏巍魏巍：对话央视的80后玉米王子

在移动互联网时代，中国农业几乎被逐渐遗忘。以“农业”百度指数为例，其搜索人气在5年内下降了53%，搜索规模仅为“小米手机”的20%。

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△“农业”百度指数

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△“农业”和“小米”百度指数有两个关键的经济指标随着农业的重视而下降:自2012年以来，农业在GDP中的比重连续五年下降到10%以下；从事农业不再是年轻人毕业时选择的工作，尤其是在这个时代。2015年，第一产业就业人数比2012年减少18%。中国的农业似乎落后于这个国家的节奏。
一个80后技术男想改变这种状况。

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▲魏巍，魏巍农业董事长首先，帮助年轻人控制更大的土地
“在这个商业时代，农民实际上是与时代分离的，他们与我们的社会无关，”魏伟农业董事长魏伟说。
这个技术男，1983年出生，被称为“玉米王子”。

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▲《郑和岛故事交流》主编边杰访谈录魏伟上过两次央视的节目。有一次，为了展示新老两代人种植玉米的不同想法，他们找到了两位80岁的玉米育种家，另一位是魏伟。两代人来自两个不同的历史时期，从两个不同的角度向观众展示了半个世纪以来中国农业的变化。
20世纪80年代后新旧两代玉米育种的变化只是中国农业巨大变化的一个缩影。另一个经常被忽视的情况是，农村的老龄化程度远远大于城市。这意味着，一方面农村留守青年群体很小；另一方面，虽然老农民仍在田间劳动，但他们的劳动能力随着年龄的增长而下降。
未来的农村土地属于这些年轻人。在过去的一千年里，中国社会不可想象的图景将成为现实:坚守农村的年轻农民，将来能够经营几十万亩土地，先人一亩三分地精耕细作的经验第一次毫无用处。
这给了中国农业企业一个新的机遇。“我们的使命是帮助年轻人控制更大的土地，”魏伟自信地说。
第二，邀请外国竞争者离开中国的农田
虽然情况在逐步改善，但中国农业企业一直受到欧美领先竞争对手的压制。
以玉米种子市场为例，这几年国内推广最广的品种是杜邦先锋公司的先玉335，在东北地区约占75%的适应面积。这意味着，就玉米而言，剩下的几千家有种子经营许可证的中国企业，所占的市场份额还不到四分之一。
种子产业是农业发展链条中“第一公里”的基础。潜伏在种子行业的杜邦，本质上是对国家粮食安全的巨大挑战。
魏伟和他的团队肩负着邀请外国竞争对手离开中国农田的重任。

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“我们的优势是在中国的土地上繁殖。中国的环境比较复杂，不同地区有不同的环境。我们更多的是为每个细分市场定制品种，”魏伟解释说。“这样，我们就可以通过多品种战略来发挥它的一个品牌。” 除了产品布局，伟伟的团队除了自己的大德长风公司外，还与各地区的优势企业和优质经销商合作，共同开发和推广自己的品种。
这个策略是成功的。黑龙江省牡丹江市某县，依靠三个品种一起上市的方式，威威威及其合作伙伴的品种已达到当地推广面积的70%以上，逐渐使欧美种子企业难以在当地立足。