先知国际 第四范式：AI 世界的“先知”( 二 )
当人们猜测戴文渊晋升到百度更高管理层只是时间问题时，他出人意料地再次跳槽到华为，成为诺亚方舟实验室的首席科学家。对此，他的解释是:“在百度，我实现了作为科学家的梦想，也就是看到了AI可以登陆行业。去华为是为了验证这项技术在为一个公司创造价值之后，是否能为更多的公司创造价值。”
戴文渊试图以企业服务的方式在华为做ai，为客户提供AI解决方案，让AI帮助不同的企业获得效益和效率。在百度和华为取得成功后，戴文渊不再满足于将人工智能服务局限于一家或几家企业。他认为AI应该遍地开花，造福全社会，希望找到一家能服务各行各业的公司。但是当时创业投资的热点是O2O，人工智能的概念并没有被普遍接受，所以戴文渊没有找到理想的公司。于是，他决定自己创业，建立“第四范式”，致力于降低AI的应用门槛，让人工智能触手可及。
在各大互联网论坛和团体中，戴文渊被年轻的IT学生称为“披神”，因为戴文渊总是做出意想不到的选择，事后证明是非常正确的。从选择十几年前不被看好的人工智能方向，到率先AI商业实践，再到自主创业，立志让AI触手可及，他的每一步都走在时代的前列。
对此，戴文渊非常冷漠:“我是一个目标导向型的人。我先判断趋势，设定目标，然后把目标分解成层层任务，逐步实现，所以我觉得一切都是有逻辑的。”触及核心，明白自己想要什么，然后全力以赴，用简单的方法解决复杂的问题。戴文渊获得了“重剑无锋，大技不起作用”的精髓。
一路上，戴文渊身边还围着一个传奇人物，那就是他的导师——国际人工智能联席会议(IJCAI)第一任董事长，也是国际人工智能协会(AAAI)唯一的中国委员杨强教授。杨强研究天文学，在美国马里兰大学研究天体物理学，然后转到人工智能领域。许多人无法理解他的巨大变化，认为这是完全不同的世界。但是，在杨强看来，两者有一个共同点，就是都需要建立模型，从建模宇宙到建模机器，都“想通过编程实现机器的智能”。这种理想会持续30年。
当人工智能衰落时，杨强和戴文渊相遇了。戴文渊以访问学者的身份来到HKUST，成为杨强教授的弟子。那是2006年的秋天，人们谈起AI的时候，都很小心，生怕被人误认为骗子。在这样的背景下，这两个坚信人工智能会腾飞的人，更加相互欣赏。在没有资金支持的情况下，杨强带着戴文渊进入其中，潜心研究，做了大量开创性的工作，直到人工智能的黎明，直到今天的黎明。
“有时候我会迷茫，动摇，或者争强好胜，想更进一步。但有了杨老师的一直引导、督促、安慰，我就能静下心来，处理好各种困境。”戴文渊承认，杨强不仅是他的学术导师，也是一座精神灯塔。“只要抬头见光，心就会特别踏实。”
无边无界，让“AI为人人”
2015年，戴文渊、他的导师杨强和一群志同道合的行业农民成立了一家名为“第四范式”的人工智能技术和服务提供商。这个名字的由来取自吉姆·格雷，图灵奖获得者，关系数据库的鼻祖。他把人类科学的发展定义为四个“范式”，其中“第四范式”是指收集大量数据，让计算机总结规律，即人工智能阶段。从这个新奇而深刻的名字中，它也能反映出戴文渊追求卓越的极客精神和范式企业家。
两年前，戴文渊将公司从深圳福田的公寓楼搬到了号称“中国硅谷”的北京上地。员工人数从不到十人增加到数百人。公司发展迅速，但从未改变的是戴文渊创业的初衷，即降低ai行业落地的门槛。
2017年7月5日，在百度AI开发者大会上，百度宣布开放60项AI核心能力，为每一位开发者消除障碍，创造双赢机会。杨强教授对这一举措表示赞赏，但同时也觉得远远不够:“百度的做法是降低程序员的门槛，而第四范式需要做的是降低各领域企业的门槛。”
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