sisp SISP讲坛“项目经理的自我精进之路”专题讲座圆满结束
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作为一个项目经理，你必须经常担心老板不支持你的项目，遇到强大的客户，努力解决团队内外矛盾。那么，如何改变这种状态，让自己成为一个即使面对各种麻烦也能轻松完成项目的成功项目经理呢？
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7月29日20:00-21:00，SISP论坛邀请丽智教育集团创始人&董事长、大连项目管理研究所秘书长、实战项目管理专家马丽华先生围绕项目经理的自我提升之路，对园区企业进行了深入讲解。
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项目经理在项目管理中起着非常重要的作用，是全面项目管理的核心和重点。面对快速的颠覆、变革和整合，相互关联、数字化的组织对项目管理水平提出了更高的要求，对项目经理的要求也越来越高。
马丽华老师指出，“一个成功的项目经理不仅要有运用各种管理工具进行计划和控制的专业技术能力，还要有运营和管理其他方面的能力，激励项目团队成员，并与客户战略保持一致。”
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讲座中，马丽华先生从一个成功的项目经理应该具备的能力和提高项目经理能力的有效途径等方面进行了系统的阐述，并充分分析和分享了如何处理项目管理中常见问题的经验，如“刁难强势客户”、如何赢得老板的“支持”、如何实现团队内部的“平衡”。
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本期SISP论坛通过一小时直播课程的话题分享，让与会者对成为优秀的项目经理有了更强的使命感和改进方向，进一步了解了各种管理工具，充分掌握了后疫情时代虚拟团队的管理知识，为他们在未来的工作中高效完成实际项目奠定了坚实的基础。
想了解PMP(项目管理职业资格认证)具体准备情况的合作伙伴，可以联系立智教育的老师进行详细咨询。
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【sisp SISP讲坛“项目经理的自我精进之路”专题讲座圆满结束】结束
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