王中军王中磊 专访华谊兄弟副董事长王中磊 影游互动的蓝海下藏着海啸 2016上半年华谊电影表现差
打开影游联动的正确方式是什么?如何看待游戏公司们对影视业的大举进攻?华谊在2016电影市场表现为何“这么背”?上映的电影为何总达不到预期?王中磊接受专访谈原因。
华谊兄弟的游戏投资始于王中军的朋友圈
【王中军王中磊 专访华谊兄弟副董事长王中磊 影游互动的蓝海下藏着海啸 2016上半年华谊电影表现差】 “其实华谊兄弟投资游戏公司、尤其是投资手游,我觉得应该是做得最有前瞻性的一家。”王中磊说道。 王中磊说的自然是对掌趣科技的投资。作为国内第一家进入手游领域的影视娱乐公司,华谊兄弟的互联网娱乐板块起步于2010年,以入股掌趣科技为开端,互联网游戏是最早进入的领域。2012年,华谊兄弟作为第二大股东的掌趣科技成功上市,成为A股第一家上市手游公司,同时也宣告了手游行业黄金时代的到来。在多次减持后,截至2015年末,华谊兄弟仍持有掌趣科技6.37%股份。 实际上,华谊兄弟在游戏领域的尝试更早。2010年12月,华谊兄弟宣布与巨人网络成立合资公司“北京华谊巨人信息技术有限公司”,合作运营巨人网络的3D大型多人在线角色扮演游戏《万王之王3》,虽然两年多后,合作以巨人回购北京华谊巨人股权收场,但华谊兄弟也由此找到了进入游戏行业的路径。 此后,华谊兄弟先后收购了银汉游戏,领投咸鱼游戏A轮融资,投资新三板公司英雄互娱成其第二大股东,逐步建立起从游戏制作、游戏发行到电子竞技赛事的完整链条。目前,除了游戏以外,华谊兄弟互联网娱乐板块还包括其他三块主要业务:VR、粉丝经济、多屏联动。 谈及华谊兄弟投资游戏行业的初衷,王中磊表示,这与中军的企业家朋友圈很有关系。“我觉得因为他的企业家朋友圈包括像巨人史玉柱这些都是他的好朋友,然后在他们的聊天当中他会开启了一个新的世界。”尽管那个时候不但华谊兄弟,连整个游戏行业都没有想到过这件事情跟影视娱乐、或者跟整个的泛娱乐有什么样的一个结合。 王中磊表示,投资之初是因为游戏的持续变现能力非常强,那个时候其实华谊兄弟也还没有全面的发展像实景娱乐这样的具有长期变现能力的业务。当时的华谊兄弟还只是个电影上市公司,希望更多地触及到其他娱乐的角度,而且需要更多赚钱的渠道。 那么,游戏在华谊兄弟的版图中到底承担什么作用呢?在影游联动日益流行的当下,新公司能否和原有的业务产生化学反应、碰撞出新的火花? 王中磊表示,其实游戏承担的角色越来越复杂,最开始的时候只是一个投资板块;后来发现它是一个互动的板块,未来希望它可以变成华谊兄弟用户的一个集结地。 “游戏、明星、或者是一些新媒体的东西,他是有高强度的黏着性的。游戏,以及我现在做的实景、VR、粉丝经济,目的实际上是让我的用户沉淀,可以一直跟我这个企业,跟我的内容、产品一起成长。”
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