徐易容 美丽说创始人 徐易容：一个连续创业者的反思
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许易蓉是一个不断进取的企业家。他曾经创办在线阅读订阅平台《捕虾》，2009年卖给豆瓣。2009年1月，许创办了女性时尚电商美称，2016年美称与蘑菇街合并。许易蓉离开了合并后的公司，开始了他的第三次创业，并创建了时尚购物平台HIGO。
在接受新浪科技采访时，许总结了自己三次创业的经验和教训，表示自己三年学到的最重要的东西就是选择正确的方向。所以他说美的时候用了一年的时间来选择方向。在六年的谈美过程中，他学到的最重要的东西就是团队合作。许易蓉说:“原来我对球队的意义理解不够，吃了亏。在合并中，我真的明白，创业一定要打造铁军，团队执行力是关键。”因此，许现在一半的时间都花在了与团队相关的事情上，包括与团队成员一对一的沟通做思想工作，而每周五晚上许都会给商学院的中层学员上课。
除了团队之外，许易蓉对梅里说，创业6年后的另一个反思是，不要盲目追求交易金额。2014年8月8日，梅里变成了2亿美元的融资。随后，徐开始疯狂追逐交易额，当年达到32亿，2015年达到60亿。但今天，他开始反思自己当时追求交易金额的决定。当年美颜为了抵消交易金额，说做了巨大的市场投入，发了很多优惠券，但是网商质量参差不齐，吸引的用户都是贪小便宜的非质量用户。
许认为，今天正确的决策应该是迅速调整，仅在2014年就做出12亿的销售额，同时精简团队。而不是把原来的600人团队扩大到1500人，减少到400人，专注于供应链，专注于公司。去时尚品牌H & M方向，甚至考虑开实体店，成为线上线下结合的快速时尚品牌，而不是走淘宝方向。“当时的想法是交易金额越大越好，但是正确的做法是完全忽略交易金额，32亿甚至320亿和淘宝不可能有明显的区别。美说要牢牢做成H & amp；m，”
许易蓉感慨地说:“如果你能忍受孤独，那么(今天)美丽只是另一种方式。时间不能重复。在那之后，我意识到首席执行官将做出伟大的决定。刘很厉害。09年做物流的时候，所有投资人都反对。如果JD.COM在2009年没有做物流，今天已经成为过去。丁磊以前开董事会的时候拿着棒球棒。从那以后，我做出了独立的决定。做关键决定的时候自己做决定。投资人把钱投给你，CEO要对最后的结果负责。”
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