陈赫资料 周冬雨、杨颖、陈赫经纪公司，papitube母公司，都是它！
作者 / 曹乐溪
“内容成本终于降下来了。”
进入2019年，影视综艺公司和平台长吁了一口气。自从去年11月广电总局倡导明星“限酬”，到爱优腾联合6大制作公司发布抵制“天价”片酬和“阴阳合同”的声明，演员参与影视拍摄和综艺录制的片酬有了明显回调，行业正在形成新的市场定价方式。
从传统经纪到“M+A”模式
经纪人变产品经理
在过去的2018年，泰洋川禾进行了两次组织架构调整，将原有各自为战的艺人工作室进行优化，成为如今基于CAA模式进行创新的“Manager+Agent”服务体系：前台Manager服务于艺人，为其制定全方位的发展规划；后台Agent面向内容资源与品牌，专注拓展对外资源，通过专业分工和共享资源更好赋能于艺人和客户，从而实现公司对签约艺人的规模化运营。
围绕人才打造内容、消费和教育“三棱锥”
目前，泰洋川禾旗下不仅拥有杨颖、周冬雨、陈赫、张钧甯、尹正等成熟艺人，也培养了数十位新生代艺人：异域美少女哈妮克孜前段时间在《国风美少年》中惊艳亮相，梦秦和袁百梓卉则在《演员的品格》中表现出色，甚至还把papitube的博主熊奥博推上了综艺。
价值观端正、专业能力强，在市场上具备一定差异化，是泰洋川禾筛选新人的标准。“一是补齐原有某些市场领军人物的空缺，二是满足新的审美需求，三是从行业角度内容方与品牌方需要怎样的人才，比如现在喜剧、科幻市场持续向上走，二次元人群逐渐长大，我们会针对性地做一些布局。”
在传统经纪业务之外，泰洋川禾最近刚官宣了偶像厂牌泰洋星河，并将旗下部分练习生选送至腾讯视频《创造营2019》。
从红人到艺人
不是谁都能成为papi酱
在近期的热播综艺《我家那闺女》中，Papi酱给闺蜜焦俊艳支招如何应对父母催婚，两人走在马路上被不少人认出。
经过三年的时间，不仅papi酱本人由国民级网红成长为真正意义上的明星艺人，papitube作为泰洋川禾旗下独立的短视频MCN机构也完成了影响力变现：2018年营收过亿，旗下签约博主@Bigger研究所、@张猫要练嘴皮子、@Acui阿崔等都在社交媒体拥有百万级粉丝的影响力。
papitube拥有上百位各领域的KOL，一些红人博主如熊奥博也在去年踏入娱乐圈，是否都会沿着papi酱的轨迹向明星艺人进阶？
一家“四条腿走路”
“没有边界”的文娱公司
过去一年，整体经济环境不景气，“寒冬”成为令业界人人自危的关键词，而与演员片酬有关的“限薪令”更是让不少经纪公司压力倍增。
谈到行业寒冬，王海平认为国家政策调整，本质是为了让行业更为健康良性得发展：“其实三年前，艺人的片酬就是现阶段的水平，我们算是回到了三年前的正常运营状态。之前是一个相对不健康的状态。”
一些头部经纪公司早已开始了多元化的战略布局：嘉行传媒以新型影视公司为定位，打造艺人经纪、影视制作、影游联动“三驾马车”的业务模式；送走鹿晗又迎来张艺兴的壹心娱乐，发力体育经纪与新人厂牌，而“艺人经纪第一股”喜天大量购入影视IP，向产业链上下游拓展。
相比之下，泰洋川禾的过渡更为平稳顺畅，这一定程度上源于艺人类别的多元性，从而导致营收结构的多元：除了演员、歌手的经纪业务之外，还有MCN机构的营收来源。未来随着内容投资、偶像养成、教育培训以及消费业务的发展，收入结构将更为丰富。
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“现在面对整体的环境变化，我们首先会把业务多样化做得更扎实，其次再往产业链上下游看看新的机会。”王海平告诉一起拍电影，在签约导演和编剧等影视人才形成一定规模后，可以为影视项目提供主创团队的打包业务。商业合作方面，也希望聚拢更多资源，做打通艺人和KOL红人的娱乐营销全案，满足品牌客户更深层次的需求。
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