罗湖新都酒店 单体酒店*ST新都保壳再生变，任性撕逼或两败俱伤！( 二 )
停牌转亏很难
2015年5月20日，*ST新都因2013、2014连续两个会计年度的财务会计报告出具了无法发表意见的审计报告，开始停牌。
在此之前，去年4月，停牌8个月的*圣新都公布了重组方案，计划向北京土红阳教育文化发展有限公司全体股东发行股份，收购其持有的涂画红阳100%股权，估值26.5亿元。重组公告发布后，*ST新都曾拉15个一字涨停板。
不幸的是，由于公司大股东之间的内斗，涂画教育的借壳计划最终破产。
*ST新都-深圳新都酒店1994年在深圳主板上市。2014年，公司亏损4.4亿元，利润下降12994%。事实上，自2012年年报以来，*ST新都的年度财务会计报告已经发布了不能发表意见的审计报告。经过多年的“不规范”，公司股票终于被深交所停牌。
*ST新都2012-2014年收入
经济不景气和酒店旅游服务业整体利润下滑是公司营收不佳的主要原因？
*ST新都2014年年报称，由于当年经济发展、罗湖区酒店业竞争加剧以及制约公司酒店自身发展的各种客观因素，2014年公司租金收入、酒店客房服务收入、停车场收入、管理公司收入均较上年有不同程度的下降。
同时，2014年，新都酒店仅因非法担保和非法贷款诉讼而产生的预计负债为3.49亿元，全年亏损4.495亿元。
酒店业利润下降对新都酒店业务有一定影响，但管理不善是巨额亏损的罪魁祸首。
可以说*圣新都上演了一场生动的权利博弈，由于前董事长非法担保，与涂画教育中止重组，大股东债务危机，大股东联合逼宫，破产重组。
2015年，*ST新都成功完成破产重组。重组投资者购买了酒店大楼、惠州高尔夫球场、宿舍等固定资产和应收账款等其他资产，并按照法院裁定确认的债务及还款比例清偿了公司债务。重组过程中债务重组损益1.29亿元，待决诉讼等预计负债计提3.01亿元。
根据重组方案，红瑞投资承诺通过恢复生产经营、注入重组后投资者及其关联方的优质资产等方式，使新都酒店在2016年和2017年分别实现不低于2亿元和3亿元的净利润。如果无法实现，将由红瑞投资以现金形式予以补偿。
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*ST新都2016年半年报数据
2016年上半年，新都酒店终于结束了连续两年的亏损，实现净利润约201.42万元。但即使年底翻倍，也不到1000万元，与重组方案中约定的不低于2亿元的目标相差甚远。如果科林光电这次注资计划失败，那么*ST新都的命运可想而知。
尤其是最近几天，监管机构收紧了对买卖“空壳”资源的热情。一些证券从业者告诉绿捷传媒，“单个借壳项目从接触到落地至少需要半年时间。关键看证监会批不批，审批速度没那么快。批准后，估计这个壳已经到退市期了。”
*ST新都正处于退市整合期，前途未卜，任性的大股东将破产重组打成一个破锅！
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