东芝笔记本怎么样 “笔记本电脑之父”告别笔记本 东芝如何以退为进
在出售家电、医疗、半导体等业务后，东芝这次打算出售笔记本业务。8月10日，东芝将笔记本电脑业务公司Dynabook inc .的全部股份转让给夏普，东芝彻底退出笔记本电脑市场。作为全球第一台笔记本的创始人，东芝壮汉断腕的背后，是填补资金赤字空的无奈，也是从B端到C端的战略铺垫。
出售个人电脑业务
8月10日，据The Verge报道，东芝近日宣布，其持有的Dynabook inc .剩余19.9%股份已转让给夏普。
2018年6月，东芝将其笔记本业务东芝客户端解决方案有限公司80.1%的已发行股份转让给夏普，夏普更名为Dynabook Inc .这意味着Dynabook Inc .成为夏普的全资子公司。
公开资料显示，东芝出售个人电脑业务后，将至少有9200万美元重建业务。北京商报采访人员今日联系东芝进行采访，但截至发稿时，未收到回复。
虽然世界上东芝笔记本产品很少，但事实上，东芝是世界上第一台真正的笔记本电脑的创始人。1985年，东芝推出Thorn EMI Liberator，号称是全球第一家量产翻盖笔记本电脑的公司，可谓“笔记本电脑之父”。此后，东芝将产品线扩展到了Satellite和Portégé，一度成为全球最大的笔记本电脑制造商。
1991年，东芝发布了第一款商用的彩色TFT显示屏东芝T3200SXC。随后，东芝推出了广受欢迎的卫星系列产品，而当时还没有被联想收购的ThinkPad正是可以与卫星系列抗衡的机型。
20世纪90年代和21世纪初，东芝连续7年蝉联全球销量第一。但进入21世纪后，ThinkPad、MacBook Air、戴尔、惠普等产品逐渐赢得了消费者的青睐，东芝也随着竞争对手的不断增多，逐渐失去了竞争优势。
在个人电脑市场，东芝的存在感越来越低。向夏普出售股份时，东芝在个人电脑市场的销量已经从2011年1770万台的峰值下降到2017年的140万台。
“事实上，出售电脑等亏损业务对东芝来说并不是一件坏事。一方面，电脑业务不再是东芝的核心业务。从2014财年开始，东芝采取了在许多新兴市场国家停止零售的计划，并继续只在日本和北美销售B2C电脑产品。”南开大学日本研究所客座研究员刘芸告诉采访人员。
有趣的是，接收方夏普对Dynabook非常乐观。此前，夏普董事长兼首席执行官戴曾公开表示，2018年第一笔交易后不久，夏普Dynabook业务的盈利能力相当可观。她还表示，该子公司可能会在一年内上市。
尴尬的收购
东芝为什么要出售个人电脑业务？真的是甲的蜂蜜，乙的砒霜吗？
不，PC不是东芝卖的第一个业务，东芝因为缺钱把所有业务都卖了。
今天东芝的种子是14年前种下的。
2006年，东芝希望通过收购西屋电气进入核电行业，但当时三菱和日立也有竞标计划。为了与同行竞争，东芝在竞标过程中加大了资本投入，最终以54亿美元的三倍溢价收购了西屋电气。
对东芝来说，收购西屋电气似乎打开了潘多拉魔盒，噩梦开始了。
当时不仅日本政府，全世界都鼓励核电建设。没想到，2011年福岛核电站泄漏事件直接导致了全球核电行业的冷淡，东芝的核电业务遭受了致命打击。除部分订单取消外，其余施工订单成本一路攀升，工期一再延后。
尽管受到打击，东芝仍对核电业务的前景持乐观态度。2015年，东芝通过西屋电气收购了CB&I的另一家核电子公司。后两者多年来一直是战略伙伴，并于2008年在佐治亚州和南卡罗来纳州共同承包了核电站。
核电业务一直低迷，导致建设成本上升，工期延长，造成西屋电气与CB&I在成本分摊上存在严重分歧。东芝于2015年通过西屋电气以0美元的价格收购了CB&I核电业务子公司。
没想到的是，合并后西屋电气的负债总额一路攀升，导致东芝2016年的亏损甚至超过了2008年的金融危机。
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