当年明月为什么被威胁 当年明月是怎么搭上大佬的( 二 )
体制内的真实背景和关系很重要，但是有能力的人也有机会，特别是能力突出的人。
如果你的能力不够，即使有人因为关系向老板推荐你，但是老板跟你谈过一次，让你写一篇文章，或者让你做一件简单的事情，你做不好，犯了很多错误，那么他就不会再对你有任何兴趣了。
三
那么，如何成为第二个“年度明月”呢？
第一步是要有自知之明，客观理性地分析自己哪些方面的能力优于别人，值得推销。
比如有的人写得好，想得深，写得好。
有些人不会写，但特别可靠，有思想，可靠。
有的人善于协调，能最大程度消除分歧，得到多方支持。
有的人善于做员工助手，对问题有深刻的理解和分析，有一套分析和思考问题的思维方法，可以给领导决策提供建议。
有些人长期从事某一领域的业务，自上而下熟悉情况，是专家，没有他做不了这个生意。
除此之外，自知之明还有另外一个内涵，就是对于有些人来说，要意识到自己可能并没有什么突出的能力，也就是只能凭资历往上走一点点。
第二步是抓住一切机会展示你的作品和成就。
很多人遇到必须要和领导打交道的工作和事情，下意识的就躲起来逃避。有的是因为不自信，担心自己表现不好，反而会给领导留下不好的印象；有些是因为没有强烈的“上进”欲望，只想得过且过，不想多做工作。
但是如果你真的有“进步”的想法，你必须抓住每一个展示你的产品和能力的机会，尽最大努力推销自己。
几年前，单位承担了一项新的专项工作，由一位副部长牵头，抽调内部各机构和下属机构的人成立专项工作班。
有一个下属机构的工作人员，每当副部长开会研究工作时，就提前两三天加班。他在会上研究讨论每一项，逐项核对资料，打电话到部门问企业，把每一项的来龙去脉讲清楚。
会上，不是轮到他作为科长发言，而是他敢于抢处长的话，每一个问题都能讲得非常清楚透彻，赢得了副部长的赞赏。
半年后，该工作人员被调到办公室担任副主任。
所以，一切的根源都是我们自己的能力。这个社会不缺公平的上升渠道，也不缺伯乐。你有多少天赋，就会有多大的舞台。
四
然而，大多数人大学毕业后，几乎从未系统、积极地学习过。他们自己的进步主要是他们在工作中被动地了解和理解的东西。
没有积极系统的学习，个人能力很难有大的进步。
例如，大多数公务员把写作当成一件苦差事。有的在网上复制一点点，搞拼凑，或者设置所谓的模板，只是为了应付跑腿和做事敷衍了事。
但也有人真正全神贯注于思考上面发来的文件，研究相关政策和理论，到处搜集材料，研究好领导的演讲和研究报告的写作，思考总结当局常用的写作框架和逻辑，分析研究领导的价值观和喜好等。并从中寻找乐趣。
这类人往往成为机关里的笔杆子，有吃饭、升职的看家本领。
事实上，只要我们有意识、积极、系统地学习某项业务，或者刻意提高自己在某个领域的能力，短短几年时间，我们就会随着时间的推移取得明显的进步。
老司机三年前开始公务员培训，开始在知乎、微信官方账号上写作时，在思维深度和广度、思维方法、写作技巧等方面还不成熟。
但是这三年，我写了几千篇文章，思考了几千个问题，带了几百个学生。在这个过程中，我不断思考、分析、总结，明显感觉到问题的深度和广度，分析和思考问题的思维方法，写作表达能力都有所提升。
用这些思维方法，我甚至想明白生活中的很多事情，活得更从容。
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