徐州工程学院图书馆 开在校园里的阅读空间 要开得起来 也要能活得下去( 二 )
出路:寻求多方合作，突出自身特色
“大学校园书店必须开放，才能生存。”中国建筑出版传媒股份有限公司党委书记、董事长尚春明认为，通过出版社、高校、发行企业三方合作，可以找到校园书店的生存之道。
博库书店徐州理工大学店就是一个例子。由中国建筑工业出版社、徐州工程学院、博库书店徐州有限公司联合经营..三方共同出资改造书店，各占1/3；出版社负责提供陈列图书，协调书店风格，协调三方关系；高校负责提供300至500平方米的场地和水电折扣，协调校园管理；发行单位负责经营图书和文化创意产品，自负盈亏。“出版社有作者和图书资源，想进学校；高校有场地，需要书店；发证单位了解运行情况，需要场地。三者合作可以相辅相成。”汤春明说。
自两年前开业以来，博库书店徐州理工大学店已基本实现盈亏平衡。书店经理说，等学校卸下房租负担，书店就可以轻装上阵了。“高校的支持是校园书店成功的关键。《指导意见》的出台是非常必要和及时的。”彭兴伟说。
吴彤书店是北京语言大学的校园书店，近年来生意不错，利润五年增长了五倍，达到了100万元。秘密在哪里？书店负责人程舟说:“我们不能和网上书店竞争折扣，但我们有自己的优势。我们的书上架快，品种全，对外汉语教学书是我们书店的特色。”吴彤书店还推出了“早安书店”活动。每天上午10: 30，到店的读者可以享受三折优惠，既解决了上午客流少、销量低的问题，又解决了中午客流集中、店员忙的问题。
目前，在政策的鼓励下，高校建设校园书店的热情正在高涨。浙江新华书店集团与北京大学等高校合作开设11家校园书店；湖南新华书店集团在全省建成了12家由高校直接经营的书店...章雷在积极建设大学校园书店的同时，认为应该突出自身特色，让书店的气质契合学校的精神。他说:“校园书店不能千篇一律，也不能成为第二个学校图书馆。”他认为，一个优秀的校园书店，除了宿舍、教室、图书馆之外，更应该成为大学生成长的房间空，让他们“在书店里收获精神的成长”。
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北京阅读季的编辑排版
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