知乎创始人 知乎创始人兼CEO周源:用数据让“信息找人”和“人找信息”变得更通畅

知乎创始人 知乎创始人兼CEO周源:用数据让“信息找人”和“人找信息”变得更通畅


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知乎创始人兼首席执行官周源接受王天乐采访
5月7日第二届数字中国建设峰会正在举行。5月6日,知乎创始人兼CEO周源接受人民网采访,分享了他对如何利用新技术探索知识服务的思考。
知识付费是将知识转化为产品或服务,从而实现商业价值,使付费者获得知识。随着各种知识支付平台的出现,知识支付行业发展迅速。
“在过去的两三年里,我们确实看到了一个从0到1为知识付费的过程,这可以让更多的人意识到,通过这种方式可以获得有价值的信息。”周源说。
在看到蓬勃发展的市场后,周源更关心知识付费的未来。“知识服务大有可为。如果从现在到未来看,我认为有几个问题需要通过我们的创新来解决。”
【知乎创始人 知乎创始人兼CEO周源:用数据让“信息找人”和“人找信息”变得更通畅】如何创新?周源认为,核心点在于“如何生产更有价值的知识商品和服务”。“如果把整个知识付费的方式和淘宝对比,你会发现,大量我们已经熟悉的、可以在线支付的实物商品,在知识领域并没有发生过如此大规模的出现。这可能是因为它的生产方式、服务商参与的方式,或者整个供应链还处于整个行业的不成熟时期,大家都要去探索和探索很多。”
“其实我并不是特别喜欢‘知识付费’这个词。因为这个东西不是目的,比如培根不是目的,所以获取知识就是你的目的。获得有用的、有价值的服务是目的,所以必须从服务的维度去思考如何提升用户的能力。”周源承认,他更喜欢用“知识服务”来定义“知识付费”的真正含义。
基于知乎的探索与实践,周源提出知识服务的发展方向必须围绕数据维度。围绕数据维度需要解决的问题是,如何让有用的、有价值的服务更好地与消费者匹配、连接,如何让“信息找人”和“人找信息”变得更加顺畅。“到目前为止,我们主要通过不断提高数据能力来做到这一点。这件事已经发生了。”周源说:“通过平台和工具的力量,当你想做某件事的时候,可以快速从书本、已有的股票知识和问答中提取有用的答案,这样你就可以直接、方便地得到它们。这是我们正在考虑和密切关注的事情。它不是搜索,没有搜索那么直接和简单。”

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