郑渊洁 郑渊洁：我有点儿小成就感( 二 )
《舒克贝塔》去年9月首映，同时在央视、腾讯视频、小企鹅天堂、极光电视、腾讯儿童频道等平台播出。目前已在央视重播三四次，腾讯播放量达到8亿，豆瓣评分8.7。疫情期间，成为最受欢迎的国产漫画。
新版《舒克贝塔》鲜有如此高的口碑，30年前上海电影厂拍摄的舒克和贝塔《祝玉音》。郑也松了一口气，为自己的儿子感到骄傲。“雅琪之前做了什么，我让他低调，不接受媒体采访，但这次我觉得还行，有点成就感。”
当导演就是“赶鸭子上架”。
对郑亚旗来说，自己成为导演是一个意外，这意味着“赶鸭子上架”。
作为皮皮鲁公司的首席执行官，郑亚旗毫不掩饰自己的工作是“挣钱”。十多年来，他帮助郑把的收入翻了20倍。仅去年一年，郑的书就卖了十几亿码。
既然手里有利润，为什么不直接卖Ip赚版权费？为什么非要自己做动画，费力又不容易讨好？这是郑元杰经常问郑亚旗的问题。
郑亚旗承认，过去确实这样做过，但结果并不十分成功。有的对别人的做法不太满意，有的完成后因为种种原因无法播出。这让郑亚旗意识到他需要亲自控制知识产权内容。“只有你才会珍惜和善待自己的工作。”
郑亚旗透露，他们与腾讯签订了拍摄舒克贝塔的合同，从签约到播出仅用了一年半的时间。对于26集的片长，好莱坞的制作时间一般是2年半到3年:“除了熟悉老郑的原著故事是优势，我们其他的运营都是白手起家，全部重建。制作管理部带我去了各个团队，想找合适的导演、编剧、美术等等。我遇到了很多，但我无法确定候选人。国产动画片一般都是单元剧，一集一个故事。像舒克贝塔这样连续的故事很少，这类漫画的好导演也不多。”
从“小白”起家的郑亚旗，就这样接触了不同的团队，慢慢的做出了各种决定，被推到了“没人决定你”的位置，最后当上了董事:“虽然老郑的教育一直是鼓励，把傻逼变成天才，但我作为董事还是有很大的责任的，这不仅关系到一个作品本身的成败，还涉及到公司的融资问题。虽然我是一个很自信的人，但是我还是有的。
在舒克贝塔看藏蛋弹幕，很是欣慰
让郑亚旗骄傲的是，整个“舒克贝塔”的制作团队终于由“全华班”完成了。“当初我们也找了国外的编剧，找了好莱坞和欧洲的团队，一个好莱坞编剧说现在好莱坞的双男主戏一般需要两个甚至三个女主。我说加角色可以，但是不能加主角；还有一个欧洲编剧建议把舒克和贝塔变成一男一女。我绝对不能同意这些。改编老郑的作品，他有四个字:‘遵循原著’，所以无论我们怎么改编，核心都离不开这四个字。”
舒克和贝塔的卡通形象是郑亚旗成为导演后遇到的挑战。因为制作时间比较紧，如果图像不能早一点固定，其他制作就没法讨论了。“韩国、日本、欧洲的设计公司都找到了，做了七八百张图片。最后，我们自己人产生的形象得到团队的认可。”
虽然当导演是不得已而为之，但郑亚旗已经计划进军动画市场五年了，一直在等待“天时地利人和”:“以前，动画片在中国缺乏商业模式，很难制作出高质量的动画片。我拒绝了无数高额许可费的诱惑。我不想毁了大家心目中的舒克贝塔。我不能毁了大家的童年，也不能毁了老郑的青春。如果Ip被破坏，对文化创意公司是毁灭性的打击。现在，国内动漫市场已经步入正轨，时机已经成熟。”
“舒克贝塔”得到了郑亚旗对他父亲的尊敬和问候。比如舒克贝塔房间的天花板上，有一张郑年轻时当空兵的照片；舒克假装学习时，手里拿着的课外书是郑的《鼠王生日》，里面记载了“真假舒克”的故事。
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