胡季强 “致良知”也救不了康恩贝

胡季强 “致良知”也救不了康恩贝


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要么能力大大提高,要么拥有一般的计算机病毒,后者可能性更大。
自2016年5月起,康的员工也有同样的作业:
每天读《致良知是一种巨大的力量》。
什么是“致良知”?如果你没听说过,那就证明你的水平不够高,或者你还是一个正直的人。
很多公司高管和企业主都去参加了《致良知》的培训班,反思自己的时候,反思的太多了。许多学生痛哭流涕,一些高管当众跪下忏悔,咒骂自己“比动物还坏”。没去过“良心发现”,好歹当了一回人保全了面子。

胡季强 “致良知”也救不了康恩贝


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据知粮仕四合院官网显示,该组织由28位企业家共同成立,每人入场费300万元,康是发起人之一。
当然,没钱也可以当“会员单位”。加入良心院的条件是:
销售额已经超过100亿,或者员工已经超过1万人,或者是两次全国会议的代表
康年产值不到100亿,2019年在职员工9513人。然而,康董事长遇到了最后一个,所以他成为了创始成员。
胡季强是“致良知”的忠实信徒。他不仅自己学习,还要求所有员工学习,并要求每天汇报自己的学习经历。不仅如此,还为康员工设定了“良心”微信官方账号增粉目标,不少员工为了完成考核不得不购买粉丝关注他们。
如果我们的拇指药微信官方账号也有这个设置就完美了!
不仅如此,还在北公司设立了第一家“凌志之”院京外“分店”:康恩北第0001号院,作为之开拓浙江市场的道场。毕竟浙江老板多。

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2017年,在接受智联四合院采访时表示:康过去做得不太好,缺少收入过10亿的大品种,是个平庸的公司。因为我的问题,康错过了太多的机会。
学会给良心发现后,康立刻找到了方向。
从康的宣传资料来看,从2016年5月开始,高管团队开始学会“致良知”,运营有了很大提升,出现了近十年来从未有过的高增长。医药板块从2016年第三季度的9.5亿跃升至2017年第三季度的14.43亿,同比增长超过50%。公司利润也逐季增长,2017年第三季度同比增长58%。
然而,对良心的“疗效”并没有持续多久。康只是反射了一下光线,然后躺下,再也站不起来了。
7月2日,康的大股东正式被浙江中医药健康产业集团取代。公司创始人胡季强仍然是公司的董事长,但他不再是“老板”。

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根据5月28日康与浙江省国有资产监督管理委员会下属浙江中医药健康产业集团达成的协议,康集团以每股6.19元的价格将上市公司康20%的股份转让给浙江中医药集团,转让总价为33亿元。
胡季强,1961年出生,25岁成为兰溪云山制药厂厂长,之后开始承包经营。
和当时很多国企一样,云山药厂经过改制、更名、改制为股份制后,于2004年以“康”的名义进入资本市场。

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从集体企业的厂长到上市公司的董事长,再到将一手筹集的上市公司转让给国有资产,胡季强也完成了一次轮回。
爱写公开信的4月3日给康全体员工写了一封信:“所有的跋涉都是向着最初的心”,作为谢幕的解释。

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