时尚蘑菇街 蘑菇街为何总不敌“后起之秀”

【时尚蘑菇街 蘑菇街为何总不敌“后起之秀”】
产业作者|任倩|一鸣网原创内容
沉寂已久的蘑菇街,因为大规模裁员再次受到关注。日前,蘑菇街创始人陈琪给全体员工发了一封内部信,显示蘑菇街开始新一轮裁员,裁员140人,裁员14%。
而在裁员之外,蘑菇街还经历着高层人事震荡,两个月内三名高管陆续离职——2月28日,蘑菇街发布公告称,高级副总裁曾宪杰因个人原因离职;3月31日,再次公告称公司CFO吴婷辞职;3月31日,直播负责人金婷婷离职。
至于裁员,官方的解释是,“2020年第一季度,公司调整了业务模式,蘑菇街坚定了专注直播电商行业的决心,因此对部分非强势相关业务进行了优化,导致裁员”。但在疫情裁员的特殊时间节点,“人员优化”的理由似乎难以令人信服。此外,核心高管陆续离职,蘑菇街的情况不容乐观。
「高光」与「低谷」
近年来,蘑菇街似乎有些“默默无闻”,低调到让人可以忘记过去“第一时尚电商”的光环。
2011年,蘑菇街以消费分享社区形态上线,专注于女性时尚,致力于让女性能够在变美的过程中得到情感满足。其发展两年便成为一个每天UV近400万、PV近两亿的大型流量分发平台,也因此聚集了一大批忠实的女性粉丝。
对于有购买力的女性用户,蘑菇街也从女性时尚社区过渡到了女性时尚导购社区。平台头部时尚达人开始与电商商家合作,电商属性逐渐显现。然而,这一切都以淘宝限制外部链接、禁止支付宝在蘑菇街支付、2013年未能将产品直接链接到淘宝商家而告终。
2013年的10月,蘑菇街正式上线独立电商交易平台,实现电商交易闭环。如此转型路线,无论是于用户、于达人、于商家而言,都是众望所归,后也因此衍生出大批带货达人。
2016年1月11日,蘑菇街将其最大竞争对手“美的理论”合并为“美的联合集团”,业内巨头的常规合并被视为蘑菇街的重要转折点。同年,蘑菇街直播正式上线,其创新打造了直播购物模式,打造了线上名人直播电商双十一。
2018年12月6日,蘑菇街正式在纽交所挂牌,成功赴美上市无疑是其「高光时刻」,然而资本市场的「低谷」也随之而来。
根据蘑菇街披露的2020财年第三季度财报,其总营收2.695亿元,同比下滑26.6%;净亏损达16.346亿元,上年同期亏损为4220万元,同比扩大37.7倍;经调整后的净亏损为9560万元,上年同期盈利1370万元。
此外,财报还显示,2019年蘑菇街活跃买家数为2660万,较去年同期下降22.9%。财报发布当天,蘑菇街股价下跌30%,与巅峰时期30亿美元的总市值相比,蘑菇街仅剩1.11亿美元。
「先行者」与「后来者」
其实,回顾整个发展轨迹,蘑菇街巧妙地融合了“种草社区”、“线上名人电商”、“直播带货”等诸多流行概念,是当之无愧的“先锋”。
一失「种草社区」。这是蘑菇街最初的雏形,颇有些「小红书」的意味,相似的用户群体,如出一辙的运营模式,完全重合的业务范围,且蘑菇街领先于后者数年,理应享受先到先得的成果,却被其亲手葬送。
社交风口正盛之时,小红书投身其中,短短几年年时间便揽获2.2亿年轻用户群体,吸引了大批网红KOL、甚至明星进驻,而此时的蘑菇街选择了互联网金融,后果也显而易见,发力金融业务也被认为是蘑菇街开始衰落的原因,纵使后期亡羊补牢也无济于事。当时社会风气正旺,小红书也加入其中,短短几年就赢得了2.2亿年轻用户,吸引了一大批KOL甚至明星从网络名人。这时蘑菇街选择了互联网金融,后果显而易见。金融业务也被认为是蘑菇街开始走下坡路的原因,即使后来修复,也无济于事。

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