通过计算，我们得出A公司的薪酬带宽为90%。
b公司的薪资带宽是80%。
虽然a公司的薪资带宽大于b公司，
然而，公司主管的工资每增加一级，
但比B公司董事的工资低一级，100元。
显然，B公司监事加薪带来的激励效果大于A公司加薪带来的激励效果..
四
消除因薪级过高导致的激励衰减
当然，基于“存在即合理”的原则，A公司的薪酬方案也各有千秋。其实A公司和B公司可以采取不同的薪酬调整策略。
对于b公司来说，每一级调薪对员工的激励效果会更加明显；
但对于A公司来说，可以选择“小步快跑”的薪酬调整策略，即通过增加薪酬调整的频率来增强激励效果。
如果工资调整的激励时间为3个月，
那么一个公司主管的工资就会从4000元/月提升到5200元/月。
总共需要四次薪金调整。
激励的有效时间为12个月，
而b公司董事的工资从4000元/月提升到5200元/月，
总共需要三次薪金调整。
激励的有效时间为9个月。
因此，从激励的影响周期来看，A公司的薪酬体系优于B公司..
【薪酬设计 薪酬设计：90％的HR都不懂 你还不赶紧学起来】所以在设计薪酬体系的时候，一定要结合公司的实际情况，别人的经验可以参考但不能照搬。最好的不一定适合，但最好的就是最好的。
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