上海钢铁交易中心上海钢铁交易中心推出订单交易产品创新“4售1购”模式订单

近日，欧冶尚云有限公司子公司上海钢铁交易中心有限公司在线召开“订单交易产品阶段总结会”。
交易中心基于实际应用场景和用户痛点，采取模式创新，产品迭代为“4售1购”。为了更好地服务行业上下游客户，提供产品价值和增值服务，基于交易中心平台以往的交易情况进行阶段性总结。会议通过网络视频连线各大钢厂，欧冶尚云总裁、党委副书记金文海，副总裁潘志军现场参加会议。
大会主持人潘志军致开幕辞，表示订单交易产品处于试运行期，仍处于打磨完善阶段。我也要向所有与会的领导和嘉宾表示诚挚的欢迎和感谢。
上海钢铁交易中心总经理助理吴对订单交易产品进行了阶段性总结。分别阐述了订单交易的业务模式、产品价值和应用场景，以及“4售1购”模式的引入和运营情况。

文章图片

会上，孙艺程钢铁股份有限公司副总裁艾兵、马钢副总经理赵勇分别代表钢厂发言，表示订单交易产品以“联动当下与未来、主动交易、价格发现、服务实体”为使命达成共识，并根据不同地区钢厂特点，通力合作，持续培育订单交易产品。
在互动交流环节，宝钢热板部副总经理王冬生、八一钢铁销售管理办公室副总经理叶明明、韶钢松山产品销售部副总经理周杰、重钢营销中心总经理郭毅、宝钢德胜副总经理蒋兴元、欧野尚云营销中心副总经理常陆先后做了交流发言。根据订单交易产品的运行情况和实际应用场景，提出了建议和意见。交易中心总经理纪仁康根据各方建议作出回应，表示下一阶段将有重点、有落实、有推进。

文章图片

潘志军说，我们把“4销1购”比作一记耳光。俗话说“耳光打不响”。订单交易产品需要生态圈所有伙伴一起拍照。我相信它一定能成为人们的旋律，让订单交易产品更有价值，共建共享。
【上海钢铁交易中心上海钢铁交易中心推出订单交易产品创新“4售1购”模式】他首先向与会领导和嘉宾表示诚挚的感谢。
金文海表示，与国外商品市场相比，国内钢材商品交易体系并不发达，与当前市场并无联系。回顾“订单交易产品”的推广历程，基于目前钢厂和客户的痛点，以及上下游价格博弈的现状，我们力求找到适合各方需求的方式。钢厂可以利用订单交易产品，降低经营不确定性，平滑利润波动，提高未来经营效率，规避风险。然后把更多的精力投入到客户服务、产品开发、效率提升等工作中；同时，下游用户有更多的时间专注于精炼和精炼产品，更好地为客户服务。
开展订单交易业务，涉及的各方都是一群先尝试的人。创新的过程并不顺利和容易。它需要不断的努力，是一个心甘情愿的过程。

文章图片

从长江头到长江尾，有各种各样的钢厂。作为一亿吨宝武的成员，我们应该有所作为。不仅服务好客户，还要勇于承担责任，开拓创新，引领未来。相信在大家的共同努力下，“期现联动、交易活跃、价格发现、服务实体”的使命一定能够实现。
交易中心持续扎根行业，发挥宝武集团整体优势，以规范发展为基础，以服务实体经济为宗旨，致力于打造以钢材为核心交易品种、以实物交割为基础的订单为交易标的、以钢铁供应链实体为主要参与者的新型交易市场，努力实现跨越式发展。通过规则创新、制度创新、要素创新，充分发挥市场价格发现和资源配置功能，重塑钢材流通领域新秩序，促进当前两市协同发展，助力上海国际贸易中心建设，促进我国商品市场健康、有序、可持续发展，提升我国商品的定价权和话语权。