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第1章 流程与流程图的绘制
1.1 流程与流程再造
1.1.1 什么是流程
1.1.2 什么是流程再造
1.1.3 流程设计或再造的基础
1.1.4 流程管理对企业的意义
1.2 流程图的绘制与管理
1.2.1 流程图绘制原则
1.2.2 选择“关键流程冶
1.2.3 流程图绘制方法
1.2.4 流程图的管理与实施
第2章 采购战略与组织管理
2.1 采购战略与组织管理流程设计
2.1.1 流程设计目的
2.1.2 流程结构设计
2.2 采购战略规划流程与工作标准
2.2.1 采购战略规划流程图
2.2.2 采购战略规划工作标准
2.2.3 流程关键事项与考核说明
2.3 供应链设计管理流程与工作标准
2.3.1 供应链设计管理流程图
2.3.2 供应链设计管理工作标准
2.3.3 流程关键事项与考核说明
2.4 采购管理制度设计流程与工作标准
2.4.1 采购管理制度设计流程图
2.4.2 采购管理制度设计工作标准
2.4.3 流程关键事项与考核说明
2.5 采购管理组织设计流程与工作标准
2.5.1 采购管理组织设计流程图
2.5.2 采购管理组织设计工作标准
2.5.3 流程关键事项与考核说明
2.6 采购人员选聘管理流程与工作标准
2.6.1 采购人员选聘管理流程图
2.6.2 采购人员选聘管理工作标准
2.6.3 流程关键事项与考核说明
第3章 采购计划与预算管理
3.1 采购计划管理流程设计
3.1.1 流程设计目的
3.1.2 流程结构设计
3.2 采购计划管理流程与工作标准
3.2.1 采购计划管理流程图
3.2.2 采购计划管理工作标准
3.2.3 流程关键事项与考核说明
3.3 采购需求确定流程与工作标准
3.3.1 采购需求确定流程图
3.3.2 采购需求确定工作标准
3.3.3 流程关键事项与考核说明
3.4 采购计划编制流程与工作标准
3.4.1 采购计划编制流程图
3.4.2 采购计划编制工作标准
3.4.3 流程关键事项与考核说明
3.5 采购预算管理流程与工作标准
3.5.1 采购预算管理流程图
3.5.2 采购预算管理工作标准
3.5.3 流程关键事项与考核说明
3.6 月度采购计划编制流程与工作标准
3.6.1 月度采购计划编制流程图
3.6.2 月度采购计划编制工作标准
3.6.3 流程关键事项与考核说明
3.7 月度采购计划增补流程与工作标准
3.7.1 月度采购计划增补流程图
3.7.2 月度采购计划增补工作标准
3.7.3 流程关键事项与考核说明
3.8 项目采购计划编制流程与工作标准
3.8.1 项目采购计划编制流程图
3.8.2 项目采购计划编制工作标准
3.8.3 流程关键事项与考核说明
3.9 采购计划任务下达流程与工作标准
3.9.1 采购计划任务下达流程图
3.9.2 采购计划任务下达工作标准
3.9.3 流程关键事项与考核说明
第4章 采购方式管理
4.1 采购方式管理流程设计
4.1.1 流程设计目的
4.1.2 流程结构设计
4.2 集中采购管理流程与工作标准
4.2.1 集中采购管理流程图
4.2.2 集中采购管理工作标准
4.2.3 流程关键事项与考核说明
4.3 联合采购管理流程与工作标准
4.3.1 联合采购管理流程图
4.3.2 联合采购管理工作标准
4.3.3 流程关键事项与考核说明
4.4 间接采购管理流程与工作标准
4.4.1 间接采购管理流程图
