好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力 ， 选址优异、盈利能力超强 ， 直营店如果不能做到以上几点 ， 总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？
那么接下来 ， 有以下7个方面不可忽视：
1、店面规模：根据自己资金而定 ， 大到可以上百平方米 ， 小到几十平方米 。 不论大小 ， 都应该有前台接待室和等待室 ， 设计合理的美容间 ， 操作台 ， 卫生间和贮藏间;
如何开护理店
2、人员配备：一定规模的身体护理在人员配备上都应该是严密而有序的 ， 按照少而精的原则来配人员 。 从业人员一定要经过正规培训 ， 持有初级或者中级美容师证书;
3、身体护理院布置：根据个人爱好布置 ， 要求舒适 ， 明亮 ， 优雅 ， 清洁就好 。 要有空调 ， 冷热水装置;
4、身体护理院用品：小件的有小推车、化妆台、消毒柜、榨汁机、修眉工具等 ， 必要时 ， 还要工作人员统一服装 。 大件的有美容床、多功能美容仪器、皮肤检测仪、红外线灯、小号洗衣机、饮水机、通风设备等 ， 如果要让顾客比较轻松自在还应该有音响;
5.市场调查：调查周围住户、商场、人员结构、人们需求、美容院有几家等;
6.广告企划：装潢的色调、招牌的写法、适当的媒介如报刊电台等;
4.盈算盈亏：测算来客数 ， 顾客交易单价 ， 单位面积营业额 ， 费用构成比率等;
7.售后服务：投资身体护理 ， 他们有专职的老师帮您选址 ， 为您提供一整套的服务 ， 并且定期美容督导巡回下店 ， 帮助培训手法、管理 。
希望我的回答可以帮到你！
怎样才能开好美容店 现在的美容院大大小小随处可见 ， 但是如何经营好一家美容院 ， 确实是让经营者们非常头疼的事情 。 一家美容院经营程度的好坏 ， 除了与美容院的选址、产品有关 ， 更重要的是美容院的管理者对推广美容院的品牌形象的重视程度 。 高素质的美容师、高品质的服务和高效率的管理 ， 决定了一家美容院在这个行业能否长久的站稳脚跟 。 现在就来看看路易香浓教您如何管理美容院吧 。
美容院在经营过程中 ， 要遵循顾客就是上帝的原则 ， 把品质和服务至上作为经营的理念 ， 要有长远的目标去开拓市场 。 “事业的存在是为了符合顾客的需要！”要明白顾客消费习性是不断改变的 ， 为了让顾客有新鲜感 ， 作为经营者要时刻抓住客户的心理 。 只有我们满足了顾客的需要 ， 留住了客人 ， 这样美容院才有可能经营下去 。 我们要以最好的服务态度 ， 最好的产品来吸引更多的顾客 ， 和顾客之间建立起比较良好的关系 。 这样美容院的顾客才会越来越多的 。
从某种意义上来说经营者的素质和能力的高低决定了美容院经营的成败 。 现代的美容院管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力 ， 还要具备多方面的综合素质 ， 能做到独挡一面 。 要处理好与员工的关系 ， 对每一个员工要有细致的了解 ， 要做到和每一个员工充分的了解和沟通 。 只有培养出高素质的员工 ， 才有可能赢得市场 。
还有 ， 要提高美容院的美容师与顾客之间的沟通能力 。 一位顾客是不是愿意走进您的美容院 ， 可能要考虑您的美容院的装修设计和您的美容院的口碑情况 。 如果您的美容院做了大量的宣传 ， 那么必定会有不少的客户来体验 。 这就要看美容院与顾客的沟通能力了 。 如果有的美容院的美容师技术是最好的 ， 但是不懂得怎么和客户沟通 ， 就不能了解客户的真实想法 ， 因而就会出现一系列的问题 。 由此可见 ， 美容师要了解客户 ， 和客户沟通是很重要的策略 。
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