如何避免员工跳槽 首先要解决钱的问题
每年年底都是员工跳槽最多的时候,不少人会趁着快要过年的时机辞掉工作,在新的一年有一个全新的开始 。可是员工跳槽对于公司的影响还是非常大的,毕竟接近年底很难找到适合的员工代替,所以公司为了保证正常的运营,在年底还是要想出一些方法避免员工跳槽 。今天小编就告诉大家如何避免员工跳槽,一起来看看吧!
到年底的时候,不少公司运营者心里多多少少会有点不安,因为跳槽员工通常会激增 。轻轻地他来了,正如他轻轻地走,他挥一挥手,带走年终钞票,只留下你在风中咆哮 。
其实,员工在年底的时候大量跳槽,原因也不难理解,因为大部分公司的岗位职责都是固定的,分工明确,但时间久了,员工会觉得自己像工厂流水线上的工人,只是一颗螺丝钉,工作由此失去激情、感觉没有意义 。
所以想要避免员工在年底的时候大量辞职,首先从薪酬说起,薪酬对员工的影响是最大的,说白了员工都是为了钱来上班,没有哪个员工来上班是不要工资,如果他不要工资才是最可怕的,有可能是想要你的公司,所以要解决钱的问题 。
如何解决钱的问题?一说到钱,老板的想法是涨薪,跟钱有关那我就给他足够的钱就好了,试问有几个老板敢说这样的话?谈到钱的不是涨薪,而是老板如何通过分钱让团队更和谐,让团队想法办法创造更多的价值 。
另外,每个人都在有意无意地寻找最适合自己的职业,公司要正视这一点,并加以利用 。如果你的公司里有足够的职位,不妨鼓励员工经常照照镜子,让他们不断发现自己的优势和才干,并鼓励他们在公司里找到最适合自己的职位 。
假如,你公司的大部分员工都能找到他们最喜欢做的事情,你将发现,留住人才原来是“如此轻松” 。而员工们每到一个新的工作岗位,都能重新认识自己,就好比“照镜子一样”,不断寻找自己的兴奋点 。
【如何避免员工跳槽 首先要解决钱的问题】简而言之,以上几种方法是公司防止员工跳槽几种常用的方法,大家可以根据自身公司的需求进行相应的参考,目的是合理的控制人员的流动率,不影响公司正常发展的整体规划 。
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