怎样创业才是创意2013( 二 )
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怎么样才可以创业？ 首先 ， 我们先来解释第一个问题：优秀的创意 。 最近几年 ， 有一种说法变得愈发流行起来 ， 那就是创意并不重要 。 事实上 ， 花费大量的时间来考虑初创企业的创意 ， 是一件不那么酷的事情 。 你应该立刻行动 。 如果最初的想法没有成功 ， 那就立刻转型 。 这些人认为 ， 转型是一个很好的东西 ， 转型的次数越多越好 。
这个说法其实也不错 ， 在创业的过程中 ， 有很多的因素是无法事先预测的 ， 而且在将产品送到用户手中之前 ， 你也无法准确的预测用户的反应 。 因此 ， 执行力的重要性要十倍于创意本身 ， 而且获得优秀的执行力也比获得优秀的创意难上一百倍 。
但是以此来否定创意的重要性其实是不对的 。 一个糟糕的创意 ， 无论你日后转型多少次 ， 也很难将其实现 。 如果你从一开始就抱着一个糟糕的创意 ， 无论你有多高的执行力 ， 也会发现自己寸步难行 。 当然 ， 商业世界中也有特例 ， 但是绝大多数的企业 ， 都是开始于一个优秀的创意 ， 而不是靠着不断转型发展起来的 。
什么是创意型创业 01
确定“why”和“who”
在你提出新的商业想法之后 ， 采取的第一步是专注于它的“为什么”和“谁” 。
其实不光是创业 ， 做任何事情您都得想清楚您的why和who 。
您可能认为自己已经想出了一个很棒的想法 ， 但是如果您不知道为什么它是一个好的解决方案背后的真正原因 ， 那么您的业务就不会成功 。
开始真正思考您的商业理念解决了什么问题 。 您的公司为您的潜在客户解决什么问题？他们的需求度如何？还有没有其它类似的公司？如果没有 ， 那么谁将真正购买该解决方案？
在您首先深入了解为什么需要您的业务之后 ， 请确定谁将成为您业务的目标受众 。 考虑一下目标受众的人口统计特征 ， 这些人的重要性以及您将如何与他们联系 。
02
搜索类似的解决方案
没有任何经营理念是100％独特的; 世界上总会有与您相似的企业 。 所以 ， 如果有公司做你做的事情 ， 不要害怕 ， 事实上 ， 这证明了你所做的事情的市场 。 你需要考虑的是你的竞争对手是谁 ， 他们提供的确切内容以及你将采取与他们不同或更好的方式做什么 。
要从竞争中脱颖而出 ， 您需要知道是什么让您与众不同 ， 开始研究可能成为您竞争对手的公司 。 看看他们收费多少 ， 他们的目标受众是谁以及他们如何向顾客们推销？如果人家有好的经验应该进行吸收 ， 但要看看这些公司缺乏什么 ， 以及如何改善您的业务领域 ， 以便抓住跟他们类似的客户 。
03
与潜在客户交谈
与研究潜在竞争对手的努力类似 ， 更应该做的一件事是努力研究潜在客户 。 不应该是坐在办公室冥思苦想 ， 而应该是走出去 ， 与目标受众交谈 ， 看看您的产品或服务是否会被使用 ， 了解他们将为此支付多少费用 ， 并询问他们现在使用的类似产品或业务有什么问题 ， 并有没有什么更好的想法和提议 。
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