公司怎么装修,公司办公室的装修( 四 )
通过交付产品的客户回访,跟踪行业施工工艺更新、材料更新换代,研究消费理念变迁等来对我们的产品进行迭代更新 。 同时产品迭代也是促销手段之一,有很多装企的材料升级其实就是一种迭代方式 。
产品设计也要有情感 。 有情感的产品能激发人内心的情绪,从而发掘出客户内心更多需求,觉得我们的产品正是为满足这些需求的 。
一款整装产品所畅想的生活场景是需要我们用心去创作广告词的,这个广告词也许是某个细节处理,也许是材质运用,也许是色彩巧妙运用,而这些物理的变化被我们转化成生活的场景描述往往在销售中起到催化剂的作用 。
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标准化
设计究竟能不能标准化?这个是有争议的 。
其实我们摆脱单纯的设计思维来看设计就不会有争议了 。 标准化是依托系统、提高效率的强大武器,通过功能化、模块化、系列化、符号化、通用化提炼设计要素,在不同居室内做尺寸调整就能实现我们的标准化,对接下来的供应、交付都会提高效率 。
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定价策略
整装的报价形式就是一个价,不会像传统报价分项按照具体数量来核算,这是产品的特点 。
那么我们采取什么方式来定价呢,本质上还是要靠原始的数据来核算 。 这里我谈谈三种定价策略:倒推定价、成本定价和价值定价 。
01倒推定价
通过前面我们的市场调研获得家装客户相对普遍最能承受和认可的价格 。
比如在一些城市很多家装消费者认为100平米房子装修十二三万,当然这个价格消费者可能是咨询过一些装修公司后经过比较得出的数据,也可能是周围亲朋装修完的平均价位 。
有了这样的数据,我们在制定产品价格时根据我们的定位来进行设置,低于、高于、还是跟随这个价格 。 然后设置毛利率,倒推出我们的成本应该控制到什么水平,我们的产品内容和材料也就此进行选择和管控 。
02成本定价
以我们现有资源进行成本核算,然后加上毛利来确定销售价格,这是最简单易行的,但是在市场竞争中也许不具有竞争优势 。
03价值定价
根据我们前期的市场调查数据结合公司定位的目标市场来进行定价的一种策略 。 会涉及到客户、差异化原材料成本、创新工艺费用增加、不同项目利润率等等因素 。 价值定价是最考验我们能力和思维的,这里无形产品价值的塑造就是重要的课题,涉及到后期转化、交付等过程的每个环节 。
这次和大家一起聊的整装核心理念,是站在业主的角度,围绕“家”的产品视角从产品体验的角度来设计我们的整装模式 。
装修公司该如何运作? 公司装修只要选择的材料好一些,给员工个人的空间大一些就可以了,主要还是在制度上优待员工,让员工有归属感 。
如何开装修公司? 1、确定半包还是全包
只要不是忙得连选东西都没时间,还是选择半包为好 。 有的装修公司会代业主买主材等装修材料的,大概流程是我们业主去看好牌子型号规格,然后报给装修公司,让装修公司去谈价格,我觉得这样的模式也不错 。 确定半包和全包后,自己定个大概心理价位,当然这个价格是半包价格或者是全包价格 。
2、 选择一个中介平台
现在中介平台挺多的,有点相当于装修协会那样的形式,作为一个中介人,为我们业主推荐装修公司,一般一次会推荐2到3家装修公司 。 这样一次性几家装修公司对比,会省不少时间的,买白菜都要货比三家,更何况是装修房子这件大事 。 可能有的人觉得中介平台不靠谱,我觉得大可不必担心,一般中介平台也要考虑推荐的成功率,所以推荐的装修公司都是口碑不错的公司,而且最后的决定权还是在我们手中,觉得第一次推荐的公司都不满意,换一批装修公司就可以了,更甚至换一个中介平台也是可以的 。 而且中介平台还有一个好处,他们不光是推荐装修公司,在装修过程中,有不满意的地方都可以找他们来解决,而且在装修后,装修公司基本上还要给我们业主质量保证一年的 。
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