如何管理亲戚员工，股东的亲戚员工怎么管理( 二 )
他只是作为管理其他人的幌子 ， 事情的决策权在你 。
制定好库房管理制度 。 做到出入库帐目明细规范 。
库房管理用自己可信的人 。
货款每天必须上交 。
员工报销时要求要有明细 ， 并对不合理的要求直接提出 。
怎样管理员工有亲戚关系的员工？ 最好严厉点 ， 否则你很难在其他员工面前树立自己的威信 ， 而且不严厉的话很容易再犯错 ， 让所有人视你的规矩为儿戏 。 再说了 ， 对他严厉是为他好 。 你可以在批评之前或者之后向亲戚的家属 ， 最好是个明理的 ， 或者是长辈通个电话说明一下情况 ， 亲戚嘛 ， 出于面子都会说让你严肃处理 。 你正好可以顺从他们的意见严肃处理啊 。
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