付现成本有哪些，付现成本举例子( 三 )
6、总额不同 。 一定时期内，费用总额不等于产品成本总额 。 因为两者的内容和价值量不同 。 产品成本是费用总额的一部分，不包括期间费用，和期末未完工产品的费用等 。
7、作用不同 。 费用指标，分析其比重，了解结构变化从而加强费用管理等 。 产品成本指标，一是反映物化劳动与活劳动的耗费，二是资金耗费的补偿，三是检查成本和利润计划，四是表明企业工作质量的综合指标 。
付现成本怎么计算 付现成本亦称“现金支出成本” 。 那些由于未来某项决策所引起的需要在将来动用现金支付的成本 。 当企业资金紧张，近期又无应收账款可以收回，而向市场上筹措资金又比较困难或借款利率较高时，在此情况下企业面临如何以较低的成本进行采购的决策 。 决策者在此类决策分析过程中对“付现成本”的考虑，往往会比对“总成本”的考虑更为重视，并会选择“付现成本”最小的方案来代替“总成本”最低的方案 。 付现成本指需要动用现金付现成本，是指在一定时期内，为了确保固定资产的正常运转而引发的现金支出 。 它的特点是即发即付，如本期购买润滑油本期就支付这项现金，而不会拖到下期才支付，并且是全部记入当期的成本费用 。 它不包括年修理成本，因为年修理成本往往是作为预提费用而分摊于若干个纳税期间 。 立即支付的成本 。 非付现成本指的是企业在经营期不以现金支付的成本费用 。 一般包括固定资产的折旧、无形资产的摊销额、开办费的摊销额以及全投资假设下经营期间发生的借款的利息支出
相关例子
在经营决策中，特别是当企业资金处于紧张状态，支付能力受到限制的情况下，往往把现金支付成本作为考虑的重点，会选择付现成本最小的方案代替总成本最低的方案 。 示例：某企业现接受一批订货，为满足客户对这批订货的要求，急需购置一种专用设备，但近期企业的资金十分紧张，预计短期内亦无账款可以收回，而且银行贷款利率高达15%以上 。 在这种情况下，该企业购买专用设备有下述两个可选择方案： 方案一：甲公司可提供这种专用设备，要价100000元，货款需马上支付； 方案二：乙公司亦可提供这种设备，要价105000元，但货款只需先付9000元，其余分12个月付清，每月归还8000元 。 根据上述资料，企业管理人员认为第二个方案较为可行，因为该方案所需支付的总成本虽然较第一方案多5 000元，但近期的现金支出成本较低，是企业现有支付能力所能承受的；而专项设备购入并投入使用所带来的收益，可弥补总成本较高而形成的损失 。
营业成本和付现成本有什么区别 付现成本=营业成本－折旧与摊销=总成本－利息－折旧与摊销 。
付现成本亦称“现金支出成本”，那些由于未来某项决策所引起的需要在将来动用现金支付的成本 。 当企业资金紧张，又无应收账款可以收回，而向市场上筹措资金又比较困难或借款利率较高时，在此情况下企业面临如何以较低的成本进行采购的决策 。
相关信息：
在经营决策中，特别是当企业资金处于紧张状态，支付能力受到限制的情况下，往往把现金支付成本作为考虑的重点，会选择付现成本最小的方案代替总成本最低的方案 。
【付现成本有哪些，付现成本举例子】付现成本就是指成本中用现金支付的那一部分，所以如果说“付现营业成本”就是指营业成本中扣除没有付现的折旧与摊销后的支付现金的那一部分 。 这一部分就是经营成本 。
什么是付现成本，已支付成本，相关成本，可免成本？ 付现成本亦称“现金支出成本” 。 那些由于未来某项决策所引起的需要在将来动用现金支付的成本 。 当企业资金紧张，近期又无应收账款可以收回，而向市场上筹措资金又比较困难或借款利率较高时，在此情况下企业面临如何以较低的成本进行采购的决策 。 决策者在此类决策分析过程中对“付现成本”的考虑，往往会比对“总成本”的考虑更为重视，并会选择“付现成本”最小的方案来代替“总成本”最低的方案 。 付现成本指需要动用现金付现成本，是指在一定时期内，为了确保固定资产的正常运转而引发的现金支出 。 它的特点是即发即付，如本期购买润滑油本期就支付这项现金，而不会拖到下期才支付，并且是全部记入当期的成本费用 。 它不包括年修理成本，因为年修理成本往往是作为预提费用而分摊于若干个纳税期间 。 立即支付的成本 。
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