辅助生产费用的分配方法有哪些，下列属于鉴定成本的是( 三 )
计划成本分配法的特点：不求分配率， 按照给出的计划单位成本直接分配；内部外部一起分配；实际成本与计划成本的差异， 不再进行追加分配， 采用简化计算方法全部计入管理费用 。
计划成本分配法的计算步骤为：
第一步， 按劳务的计划单位成本进行分配；
第二步， 计算辅助生产车间实际发生费用与计划成本分配额的差异；
第三步， 将辅助生产车间成本差异直接转入“管理费用”账户 。
4.顺序分配法
顺序分配法， 也称梯形分配法， 特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用， 受益少的先分配， 受益多的后分配， 先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用 。
计算公式：
先分配的辅助车间的费用分配率=辅助生产成本总额/辅助生产的产品或劳务数量（包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）
后分配的辅助生产车间的费用分配率=（辅助生产成本总额+先分配转入的费用）/辅助生产的产品或劳务数量（不包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数
5代数分配法
代数分配法的特点是先根据解联立方程的原理， 计算辅助生产劳务或产品的单位成本， 然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用 。 此方法有关费用的分配结果最正确 。 但在辅助生产车间较多的情况下， 未知数也较多， 计算工作比较复杂， 因此， 本方法适用于已经实现电算化的企业 。
辅助生产费用分配方法有哪些？ 分配遵循统一的分配原则， 即根据辅助生产车间所提供的产品和劳务数量， 采用一定的分配标准和方法， 将费用从“生产成本──辅助生产成本”或“辅助生产”账户的贷方分别转入各有关账户 。 辅助生产费用的分配方法：1、直接分配法；直接分配法是指在各辅助生产车间发生的费用， 直接分配给辅助生产以外的各受益单位， 辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务， 不互相分配费用 。 2、计划成本分配法；计划成本分配法是指根据辅助生产车间提供的产品、劳务数量及其计划单位成本， 计算为各车间、部门提供服务的产品和劳务数量应分配的费用 。 对辅助生产车间发生的实际成本与按计划成本计算的分配额之间的差额， 为了简化核算， 可不再按受益比例进行分摊， 而直接增加或冲减制造费用或管理费用 。 3、一次交互分配法 。 一次交互分配法是指辅助生产车间的费用分为两个阶段进行分配 。 第一阶段将各辅助生产车间互相提供的服务量按交互分配前的单位成本， 在辅助生产车间之间进行第一次交互分配；第二阶段再将各辅助生产车间交互分配后的费用（即原费用加上交互分配转入的费用， 减去交互分配转出的费用）， 按其提供给基本生产车间和其他部门的服务量和交互分配后的单位成本， 在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配 。
企业最常用的辅助生产费用分配的方法有哪些？为什么 【辅助生产费用的分配方法有哪些，下列属于鉴定成本的是】内容来自用户:学无止境
辅助生产费用的分配方法
一、直接分配法：辅助车间（供电、运输）——辅助生产成本——直接对辅助车间以外的受益单位进行分配， 适用于辅助车间相互之间没有提供劳务或相互提供的劳务较少
缺点：分配率的计算不科学不合理——分配的结果不客观
优点：简单， 一次对外分配， 程序简单
二、两次或多次分配法
（一）交互分配法：为解决直接分配法的缺点， 行将辅助生产费用在辅助车间内部进行交互分配， 再按交互分配后的新生产费用对外受益单位进行二次分配
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