草丁图书馆

  1. 首页 > 生活杂烩 >

精选培训年度工作计划4篇( 二 )

小知识


一、培训工作情况
20xx年共举行内训约230项 ， 分别质量环保管理知识培训占20% ， 专业技能培训占30% ， 安全相关培训30% ， 法律法规培训占10% ， 岗前培训（含企业简介、企业文化、职业道德规范、公司管理制度）占10% ， 共计大约360课时 ， 参训约达300人次 。
20xx年共组织外培12项 ， 分别特殊工种外培占58 。 3% ， 专业技能外培占25% ， 管理人员外培占8% ， 其他外培占16% ， 参训达37人次 。
培训课程主要集中为以下几类：
1、新员工岗前培训：企业简介、企业文化、职业道德规范、公司管理制度；
2、重点培训：安全生产知识 ， 质量环保管理知识 ， 专业技能 ， 法律法规；
3、外培：特种工、专业技能、管理人员知识等
二、培训费用
20xx年培训费用总计为38625元 ， 基本全是外培支出费用 。
三、培训工作分析
（一）取得的成绩：
1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比 ， 从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面 ， 取得了一定的增长 。
2、建立制度性培训体系 。 以往 ， 公司培训工作缺乏系统性制度 ， 培训管理幅度和力度很弱 ， 培训资金无保证 ， 员工培训意识差 ， 培训工作开展十分困难 。 今年人力资源培训部投入大量精力 ， 在总结了以往公司培训经验的基础上 ， 优化培训管理流程 ， 完善教育培训制度 。 重点加强了培训需求的分析和培训项目的严格把关 ， 在多次征求各单位意见后 ， 全面提升公司培训工作的制度化管理 。
3、不断改进培训方式 ， 积极探索新的培训模式 ， 以往多采取讲授的培训模式 ， 今后应多多利用现代化教学方式 ， 如课件授课的方式 ， 会使培训内容更加直观明了 。
（二）存在的问题和不足
1、培训工作考核少 ， 造成培训“参加与不参加一个样 ， 学好学孬一个样”的消极局面 ， 导致培训工作的被动 。
2、培训形式缺乏创新 。 只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式 ， 呆板、枯燥 ， 提不起学员的兴趣 ， 导致学员注意力不集中 ， 影响了培训效果 。
3、原则性不强 。 不能严格执行培训纪律和有关规定 ， 对违反者睁一只眼闭一只眼 ， 不能按章办事 ， 这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因 。
4、在20xx年 ， 所做培训中我们还不难发现 ， 一部分人员感觉培训过于频繁 ， 另外一部分员工则反应得不到相应培训 ， 这是一个不容回避的问题 ， 作为致力于学习型组织的企业 ， 首要的培训任务是要使全员树立培训意识 ， 为企业发展和自我发展充电 。 而培训层面的不均衡 ， 更是需要20xx年去大力改善 。
5、内部讲师（多为中层干部）授课技巧普遍不高 ， 有待提高 ， 制作课件水平不足 ， 自主研发课程能力有所欠缺 ， 所以 ， 以上需要改善 ， 进一步规范内部讲师管理 ， 提升内部讲师授课水平 。
三、改进措施
1、作好培训基础工作
《培训管理程序文件》虽已发布 ， 在具体执行过程中一定还会遇到各种困难 ， 还需要我们的不断总结和及时调整 。 在具体工作流程上还需要进一步理顺 ， 在管理制度上还需要多方面补充 。 还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置 ， 加强相关工作人员的专业素质培训 。

推荐阅读


上一篇：关于政工年度工作计划四篇

下一篇：通用8篇 毕业典礼总结