护理部主任半年工作总结( 二 )
护理部主任半年工作总结2 1.在院长领导下负责全院护理工作 ， 实施目标管理 ， 拟定全院护理工作计划 ， 负责组织、协调与质量控制 ， 定期向分管副院长汇报工作 ， 并按期总结 。 实现护理工作的规范化、标准化管理 。
2.负责院内护理人员调配 ， 向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见 。
3.以现代护理观为指导 ， 突出护理特色 ， 拟定和组织修改全院护理常规与操作规程 ， 检查指导各科室落实基础护理、分级护理与专科护理 。 定期参加护理查房 。
4.深入科室 ， 经常检查、督促各项护理工作的实施效果 ， 及时解决各科护理工作中的问题 。 对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作 ， 组织相关人员或亲自进行技术指导 。
5.负责拟定全院各级护理人员的继续教育工作计划 。 做好基础理论 ， 辨证施护能力与中、西医护理操作技能的培训 。 做好信息交流工作 ， 及时引进新理论、新知识、新技术、新方法的推广与应用 。 并定期组织业务技术考核 。
6.主持召开全院护士长会议 ， 分析护理工作情况 ， 传达、布置任务 。 并定期组织护士长相互检查、学习、交流经验 ， 不断提高护理工作质量与服务水平 。
7.开展职业道德教育 ， 不断提高服务水准 。 掌握护理人员的工作、思想、学习情况；并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难 。 对护理人员发生的重大差错、事故要与各科室共同分析研究处理 。
8.审批上报各科室提出的大型护理设备的申请计划 ， 并定期检查设备的使用与维护情况 。
9.定期组织检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室等工作质量 ， 做好科学管理 ， 使之达到制度化、常规化、标准化、规范化 。
10.承担本科、大专或中专护理教学、实习任务的医院 ， 负责贯彻落实各院、校的教学与临床实习计划 ， 并定期检查临床教学质量 。
11.有计划地培养一支结构合理、素质优良的护理队伍和护理骨干人才 。
12.领导、组织全院护理人员开展护理科研工作 。
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