事业部结构一般是按什么划分的
事业部制 ， 就是按照企业所经营的事业 ， 包括按产品 ， 按地区 ， 按顾客（市场）等来划分部门 ， 设立若干事业部 。事业部是在企业宏观领导下 ， 拥有完全的经营自主权 ， 实行独立经营 ， 独立核算的部门 ， 既是受公司控制的利润中心 ， 具有利润生产和经营管理的职能 ， 同时也是产品责任单位或市场责任单位 ， 对产品设计 ， 生产制造及销售活动负有统一领导的职能 。
事业部是指以某个产品 ， 地区或顾客为依据 。将相关的研究开发 ， 采购 ， 生产 ， 销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式 。
它表现为 ， 在总公司领导下设立多个事业部 ， 各事业部有各自独立的产品或市场 ， 在经营管理上有很强的自主性 ， 实行独立核算 ， 是一种分权式管理结构 。
【事业部结构一般是按什么划分的】事业部制又称M型组织结构 ， 即多单位企业 ， 分权组织 ， 或部门化结构 。
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