国内手游出海:大厂“吃饱”,中小厂商顺势而起( 三 )
就目前呈现的趋势来看 , 游戏厂商是需要贴合游戏玩家喜好以及市场需求去做出改变 , 因为当游戏厂商所研发的游戏产品不符合主流游戏发展趋势或是玩家需求时 , 这类游戏厂商大概率是不会得到长久的发展 。
比如策略类、角色扮演类包括休闲游戏在内的手游类型 , 开始逐渐演化出更加细化地游戏结构 。而为了给玩家一个更好的游戏体验 , 除策略类等传统强项外 , 其他品类也在持续提升竞争力 , 像休闲类游戏已经逐渐和放置类游戏、卡牌类游戏结合 。
今年9月份 , 天盟数码在欧美市场推出的放置游戏《MythicHeroes神域》 , 在11月份的收入激增138% , 成为发行商旗下收入排名第2的手游作品 。
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中手游在今年4季度上线的游戏产品 , 也很好地契合了这一点市场需求 。针对港澳台、东南亚、韩国以及泰越等不同海外市场 , 中手游针对性地上线了包括《斗罗大陆-斗神再临》、《家庭教师》、《新射雕群侠传之铁血丹心》在内的数款游戏产品 。
这些游戏产品符合当前海外手游市场的主流游戏类型 , 同时港澳台、泰越、东南亚等市场与国内市场存在一定的文化交织 , 也能与当地文化以及游戏玩家产生一定共鸣 。
另一方面 , 不管是在海外市场 , 还是在国内市场 , 游戏厂商要想获得更多的发展机会 。除了契合行业以及时代的主流变化趋势之外 , 更多的还应当聚焦在企业本身产品的运营及研发能力 。
对于游戏厂商而言 , IP的游戏研发、运营能力等就是考量一家游戏厂商能否获得持续发展的核心 , 这也是为什么腾讯、字节、网易等大厂一直成立研发团队开发IP的关键 。仅字来讲节 , 在2021年就数次入股或收购游戏厂商;12月29日 , 字节又增持欧美休闲游戏研发商麦博游戏 , 持股至18.64% 。这样的法则不仅仅是作用在游戏大厂身上 , 对于中小游戏企业而言 , 也是一条亘古不变的定律 。
就拿中手游来讲 , 在自身战略打法上目前以IP游戏生态战略为核心战略 , 通过发行、研发和IP授权三大业务构建 , 以游戏为根基 , 形成IP“供应、培育、开发、反哺”的业务闭环 。简单点来说 , 就是中手游通过以自有IP为基石 , 形成对IP的研发、授权等一系列的业务 , 包括在游戏、影视、文创等 。
以仙剑IP为例 , 当下中手游已经和爱奇艺、腾讯视频达成合作 , 开发仙剑系列电视剧;与泡泡玛特达成合作 , 开发出仙剑盲盒系列产品;前不久 , 中手游更是宣布以仙剑IP为基底 , 打造国内首个“仙剑元宇宙” , 围绕“仙剑元宇宙”本身进行一系列内容规划 , 进一步打开价值空间 。
从财报数据来看 , 中手游对IP研发的投入决心也是巨大的 。半年报显示 , 中手游上半年的研发费用为1.23亿元 , 同比增长55.4% 。在2018-2021年之间 , 中手游收购或投资北京软星、乐府互娱、深圳赫耀等多个厂商 , 持续增厚自身的自研能力 。
反馈到实际数据上 , 中手游在IP运营、IP研发等取得不错的成效 。天风证券数据显示 , 中手游21Q1首月流水TOP5新游中 , TOP3的产品均为IP改编产品 , 足以体现IP游戏改编的价值 。今年上半年 , 中手游自研业务收入5.67亿元 , 同比增长156.8% 。
【国内手游出海:大厂“吃饱”,中小厂商顺势而起】可以看出的是 , 手游仍然是一个蓬勃发展的市场 , 在这样的发展趋势下 , 国内游戏厂商在海外市场的竞争力逐步提升 , 对于中小游戏厂商而言 , 要想在海外市场获得长久发展 , 还需要具备内外兼顾的能力 , 补足自身实力的同时 , 加速贴合市场需求 , 或许这样才能加速“走出去”的步伐 。
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