创业项目可行性报告创业CEO摆摊的可行性分析报告( 二 ) 成本

目前国家鼓励摆摊设点，固定0的街头收费，相当于每月白捡2万元，足够支付4名应届毕业生的月薪。这地方有臭味吗？
员工成本。作为一个挥金如土的人，必须考虑员工的成本。公司的机器操作需要十几个部门，几百个人配合，人才稀少，成本巨大。
另一方面，摆摊所需人员少，结构简单，用工要求低，员工成长快，招、解聘成本低。
营销分析
相比传统地摊“一手交钱，一手送货”的模式，为了解决产品销售初期的困难，创业CEO的营销手段并不丰富。
不仅可以利用盖楼造车，双倍定金，充分减少尾款，跨摊位活动，单人免费，还可以利用优惠券进行满购，VIP展位，积分兑换，退钱签到，增加用户的回购和粘性。
通过这些眼花缭乱的手段，我们可以缩小传统摊主甚至消费者的维度。
这样的用户流量，这样的财务报表，六个月的融资，三年的上市，都不再是梦想。

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结论
综上所述，这位创业CEO摆好了摊子，一切都准备好了，正如那首激情四射的十四行诗所说:
那些一直说，
想租房子买地办公司的人应该羡慕地看着你。
人类积累了几千年的摆摊经验，比如专门为你准备的礼物。
政策的红利是一层一层打开的，可以尽情享受。
你们只有在烧烤摊关门后才聚在一起，
你可以和成千上万值得举杯的城市经理和首席执行官交朋友。
你爱的是你的生活，你有幸遇到摆摊的时代；
但时代更幸运遇到摆摊的你！
传统的企业发展模式不足以想象你的未来；
如果你还需要勇气的加持，
所以，
摆摊，首席执行官
每个人都在同一条街上有摊位。
注:文章是个笑话，但发自内心的只有一句话，“企业家是时代的先锋，创新的先锋”。我希望你能取得巨大的进步，改变现在和未来的世界！对了，天天赚钱。