小米公司董事长兼CEO雷军近日透露,科纳仕公司发布第二季度全球智能手机市场份额排名,小米手机销量超越苹果,首次晋升全球第二。
今年618期间,小米全平台支付金额超过190亿元,同比增长90%,小米智能物联网产品在全平台158项中获得第一名。
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小米能取得如此好的成绩,得益于其“爆品”的有效策略。玩具和婴儿用品企业如何向小米学习,继续打造爆款产品?
1.用“聚焦思维”做产品
过分追求全面的产品体系,可以让企业涉足很多领域,抓住更多的商机,但也可能分散企业的注意力。
小米生态链企业智米科技将“聚焦思维”作为产品。以其杀菌加湿器为例,具有加湿、紫外线杀菌等功能,以高价值和良好的用户体验吸引消费者。
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因此,企业要集中精力和资源,核减产品,打造优质产品,从产品功能、价值、用户体验等方面设计开发产品,打造“爆款产品”。
2.掌握用户的核心需求和使用场景
企业在打造产品时,要真正抓住用户的核心需求和“痛点”,考虑他们的使用场景,将两者结合起来,为用户提供最好的解决方案。
疫情期间,小米抓住家庭类和办公、文件打印激增的痛点和需求,推出多价位的家庭打印机产品,功能上支持照片扫描复印、微信小程序打印、远程打印,无需驾驶。具有WPS实时文件转换功能,可实现移动、云文件的远程打印,同时支持多种材料、多种尺寸纸张的打印。这一系列产品的全球销售额超过了一百万。
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3.掌握核心技术,不断迭代
技术创新往往会成为能够吸引消费者注意力的核心卖点。企业要持续进行技术创新和研发,占据行业领先地位,同时不断迭代,成为下一代技术的代表,这对打造“爆款产品”意义重大。
专注于吸尘器产品的小米生态链公司,采用行业领先的10万转高速电机,应用多锥旋风分离技术,重新设计了产品组合空的空气动力学系统,性能可与国外知名品牌相媲美。在小米众筹平台,仅一周众筹金额就突破1400万。短短一年半的时间,科技吸尘器的出货量已经超过了100万台。
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