农民专业合作社是在劳动、技术、资金、信息、购销、加工、储运等方面自我管理、自我服务、自我发展的经营模式。
近年来,农村合作社发展迅速,全国注册合作社超过220万个,成为农民增收、壮大农村经济的重要力量。
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“禁止令”后,很多农村合作社都受到了很大的冲击。一些收入靠补贴勉强维持的合作社、盈利能力弱的合作社、有财务问题的合作社、技术落后、资源利用率低的合作社都难以经营。然而,在中国各种类型的农村合作社中,也有一些类型的合作社抓住机会发展壮大。
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一种是种养结合,走生态循环生产之路,实现规模化生态发展的农村农业合作社。
个人散户面临着资金、技术、销售渠道、管理能力等方面的约束。要实现农业的生态循环生产,就不能充分发挥生产成本低、资源利用效率高、多头销售风险低的优势。
然而,生态循环生产的农业合作社成功解决了个人散户面临的这些问题。
生态循环的成功建立是建立在规模化养殖体系的成功建立和环境保护体系的成功运行基础上的。
生态循环生产的本质是高环保、高能效、低消耗生产,与落实“禁止令”的目标是一致的。在国家扶持方面,这类农业合作社可以从政策和资金上获得优惠扶持。
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另一种是农村农业合作社的服务类型。
随着农业种养生产逐渐从个体散户向规模化生产发展,以提供服务为主的合作社也取得了长足的进步。种植养殖技术服务、疾病预防控制服务、农业机械配套服务等。已经获得了专业细分的先天优势。只要技术过硬,口碑高,就很难发展。
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另一类是生态休闲旅游乡村农业合作社。
【农村养殖合作社 “禁养令”后 这几种农村农业合作社模式 借机发展壮大】摒弃环境污染滋生模式后,山越来越绿,水越来越清。在充分发掘农村的自然资源和人力资源后,休闲旅游成为农村发展的又一亮点。促进了当地生态环境的改善,践行了“青山绿水就是金山银山”的发展理念,为美丽乡村建设注入了动力,成功实现了农民增收。
甚至有一些成功的休闲和旅游农业合作社,它们巧妙地利用自己的资源创造了成功的休闲胜地和文化庄园。
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“禁养”是危机,同时也更多的是机遇。在这场机会盛宴中,能吃多少顿大餐,取决于农民的思想是否已经放弃了互相争取、不求上进、思维僵化的意识。
面对困难抱怨别人是没有用的。
人可以征服自然,这才是最理性的!
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