易居电商 天猫好房欲颠覆行业生态 阿里、易居的合作还能走多远( 二 )


天猫好房子CEO陆表示:希望房地产由金融转向数据驱动,实现房地产销售环节的降本增效只是当下。未来只会生产出消费者需要的房子,数据将取代金融,成为房地产行业的血液。
最难的颠覆迟早会来吗?
房地产与互联网的结合在很长一段时间内并不罕见,但纵观现有案例,野心勃勃的颠覆终于成为从业者津津乐道的最痛苦的故事。
但有自己互联网基因的阿里,可能真的不一样。早在十年前,马云就说过,互联网将成为水、电、煤一样的基础设施。从结果来看,阿里的策略侧重于行业基础设施的布局,而不是直接干预交易。
这是对房地产界一直质疑的“当裁判、当运动员”的空壳策略的极大超越。
事实上,从天猫好房子今年的运营现状来看,已经分为“阿里学校”和“易居学校”,两者分别行动,收费标准不同。还有,开发商有些迷茫,广告推广还是收钱的。因此,与贝壳相比,购房者的实际优惠待遇并不是很突出。
目前天猫好房合作的开发商不多,只有中南、保利、凯撒、碧桂园、宝能、世茂。可见开发商还是比较谨慎的。或者短期内,他们无法与行业内资源更丰富的安逸生活竞争。

易居电商 天猫好房欲颠覆行业生态 阿里、易居的合作还能走多远


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可以看出天猫好房给与直签的开发商更多的资源展示流量 可以看到,天猫方浩给了直接签约的开发者更多的资源来展示流量
据知情人士透露,阿里希望在明年完成网上签约、权证、金融贷款的全部交易流程。
到那时,情况就真的不一样了。
阿里的综合生态优势明显。
但在房地产行业,房地产交易的特殊性和复杂性不能简单地与其他行业相提并论,一口吃掉房地产可能没那么容易。
比如如何改变过往买家的购买习惯?房地产是低频、高价值的交易,完全出格,光看直播买房,这种交易习惯的渗透和培养能实现吗?
采访人员了解到,在天猫的人员结构中,真正了解房地产行业的人并不多,他们还是以互联网补贴的思路在前期进行尝试。然而,阿里一直在从各大房地产企业招聘大量懂房地产的专业人才。
三年不赚钱,补贴买家。不要急功近利的赚钱,要重建生态模式。天猫是好房子,首届双十一购物节刚刚开始。对于阿里来说,需要找到一个稳定的开发者战略合作伙伴,共同探索新的模式。
【易居电商 天猫好房欲颠覆行业生态 阿里、易居的合作还能走多远】文本/张雨薇

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