如何提高员工的斗志？
你的员工没有斗志 ， 整天无精打采 ， 你的下属缺少积极性 ， 每日出工不出力 ， 面对这样的局面 ， 你该如何处理？有人说要加强惩罚力度 ， 让他们不敢偷懒 ， 这个办法看似有效果 ， 实际上不但解决不了问题 ， 反而会起到反作用 。那么该如何有效解决这个问题呢？下面这5个方法 ， 可以让你轻松激活员工斗志 ， 提升大家的积极性 。
制定严格制度
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制定严格的管理措施 ， 加强惩罚力度 ， 让员工明白不出力 ， 混日子的后果 。虽然说前边说这样做会适得其反 ， 但并不是说就不需要制定这样的制度 ， 所以说惩罚会适得其反 ， 不是制度有问题 ， 不是不该制定这样的制度 ， 而是要说单一的制度起不到作用 ， 是行不通的 。严厉的惩罚制度是需要与其他方法相结合的 ， 作为管理者你要知道 ， 惩罚只是一种手段而不是目的 ， 而我们往往将它当成目的这就造成了你只知道去处罚 ， 而不去反思造成员工没有斗志 ， 积极性不高的根本原因是什么 ， 不知道根本原因 ， 盲目的去惩处 ， 那么结果是治标不治本的 。
给予利益驱动
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每个人都有自己的需求 ， 人干工作没有谁是不看重利益的 。所以给予员工利益驱动 ， 是提升大家的斗志和积极性的最直接有效的方法 。利益驱动包括三项内容 ， 一是给员工提供升职空间 ， 让他们可以靠着自己的能力向上走；二是给员工提供奖励驱动 ， 金钱不是万能的 ， 但没有金钱是万万不能的 ， 这句话对于每一个人都是适用的；三是给员工提供荣誉上的驱动 ， 这种驱动看似并没有实质内容 ， 但一个人精神上的愉悦和满足是不能忽略的 ， 有些时候一项荣誉所起到的作用 ， 并不比之前两项少 。
以上就是激活大家的斗志 ， 提高大家的积极性的办法 ， 这些办法可以单独使用 ， 也可以混合使用 ， 但在使用中你要掌握一个标准 ， 那就是原则的公开透明性 ， 任何时候都不要搞暗箱操作 ， 都不要失去公正性 ， 同时要根据不同的岗位 ， 不同的人来制定不同的方法 ， 投其所好才能起到最大的作用 ， 才能让利益驱动发挥最大的效率 。
编织共同梦想
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只有利益驱动是不够的 。人在这个世界上 ， 是需要梦想的 。梦想的力量是无穷的 。作为管理者 ， 你一定要能够给大家编织一个梦想 ， 这个梦想应该是一种共同梦想 ， 这个梦想应该触手可及的 ， 是通过努力可以实现的 。只要你能够给大家制造这样的一个共同的梦想 ， 并将这个梦想与每个人的切身利益和未来紧密联系起来 ， 那么你的团队就会拥有巨大的力量 ， 你的员工的潜力就会被最大限度地激活！
维护身心健康
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我们总是说要关心员工 ， 可我们总是会将这句话变成形式 ， 我们总是发自内心的这样认为、这样说 ， 但却总是不这样做 ， 总是不由自主地将这句话当成一句口号 。这显然是不利于团队的建设的 。
一个团队如果要有斗志 ， 有积极性 ， 那么这个团队首先必须是一个和谐的 ， 气氛融洽的团队 。要想让团队这样发展 ， 就需要你发自内心地去关心员工 ， 将员工的利益和团队的利益捆绑在一起 ， 向关心家人一样关怀大家的身心健康 ， 制定行之有效的制度和措施 ， 来保障员工的身心健康 ， 让每一个员工都深深地体会到感受到体验到这种关怀 。如果你能做到这一点 ， 那么大家就是一个大家庭 ， 对于自己的家的事 ， 谁会不尽力 ， 谁会不出工呢？
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