系统可行性分析 某连锁超市管理系统 可行性分析报告
一、背景:
1.1.系统名称:【连锁云】超市连锁管理系统
1.2.系统目标:本系统是将结构化开发方法和区域对象开发方法相结合,结合各自优势开发的系统。提高连锁超市综合管理水平,帮助连锁超市运营。利用新的信息技术,建立了各种管理系统,提高了商品管理的效率,简化了人员管理,增加了超市的整体利润。
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1.3.系统功能:基础数据管理,包括员工数据、商品数据、商品类型、品牌数据、会计科目、结算方式;采购管理,包括采购订单、采购入库单、采购退货;仓库管理,包括调拨单、挂失单、调价单、库存差异调整单;会计管理,包括登记凭证、会计账簿、损益表、资产负债表和银行存款余额表;业务报告,包括采购报告、销售报告和库存报告;系统管理,包括权限设置和密码修改。
1.4.项目由来:长期以来,企业运营模式是单一的、独立的运营模式,已经不能适应这个社会的发展,对一个企业的发展有很大的局限性。如今,一种新的业务运营模式——通过计算机网络将孤立的业务单元连接在一起,并通过计算机网络进行管理,可以在此过程中节省大量的人力、物力、财力和时间,为企业的发展奠定良好的基础。
二、可行性研究:
2.1技术可行性
要求系统开发人员熟练使用各种编程语言,并配备计算机设备。目前技术人员已经能够熟练运用这些编程语言,每人配备一台电脑使用。因此,开发这个连锁超市管理系统在技术上是可行的。
2.2经济可行性
目前有部分电脑设备可供使用,设备资金问题已经解决,其他费用,如技术开发人员费用、内务费等由连锁超市支付。系统运行成功并投入使用后,可以帮助连锁超市节省大量人力资源,节省这些人的工资,减少人工操作的失误,经济合理。
2.3人员可行性
系统开发需要系统分析师、系统设计师、程序员、操作员等技术人员。目前有几名技术人员进行系统开发,有超市人员参与,所以开发团队经过培训已经达到业务开发的要求,可以进行系统开发工作。
2.4社会可行性
所设计的系统可以在连锁超市中实施,并在目前的运营环境下运行良好,即组织内外都有条件接受和使用新系统。
三.可行性分析:
3.1.设计背景:
【系统可行性分析 某连锁超市管理系统 可行性分析报告】连锁超市的经营模式:统一采购、统一核算、统一配送。一般连锁超市有多个子超市和连锁中心。直接研究连锁中心的业务流程和管理模式,设计一个系统来管理各个子超市。
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3.2.必要性:
随着经营规模和业务的扩大,连锁超市不得不引入先进的理念和技术来提高管理水平,帮助自己经营。因此,他们也需要相应的管理系统来方便他们的日常管理和业务的制定和实施,提高工作效率,节省开支,拓宽业务渠道,达到“开源节流”的目的。
调查员:连锁云连锁管理软件公司。
连锁云(www.lsyerp.com)连锁经营管理系统主要包括连锁经营系统、餐饮连锁管理系统、餐饮系统、餐饮管理系统、门店管理系统、单店管理系统、连锁经营管理系统、连锁延伸加盟系统、酒店连锁管理系统、零售连锁管理系统、娱乐连锁管理系统等。门店版、经典版、旗舰版、OA协同版、定制版等餐厅管理软件系统。护送餐饮连锁企业!
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