受什么无穷这8条职场秘诀让我受用无穷越早知道越好( 二 ) 自己的

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当我们还是学生的时候，我们总是被教导要谦虚，不要抢风头。但是，在职场的竞争氛围中，如果我们不主动认领自己的成就，迟早会被别人抢走功劳。
梨主任的同学小F是一家大工厂的程序员。他为了做一个有意义的功能加班很久，却被其他项目组同事带去给领导汇报。同事升职加薪，小F却一无所获。
在一些竞争激烈的公司，这种恶性竞争经常发生。每个人都可以保护好自己成绩的相关信息，积极创造沟通机会并向上级汇报，学会邀功。

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日剧《五晚九》
▍传播定律:加强同理心
我们在工作中经常要向领导或同事交待。换位思考可以帮助我们更好地理解对方的需求，提高工作效率。
但真正的同理心是什么？下面我将从领导、同事和团队的角度谈一谈。
扪心自问:领导为什么给我？
当被领导分配特殊任务时，很多人会抱怨“我为什么要做”，他们也可能会觉得自己被盯上了。
其实我倒不如从领导层面去想。我为什么要这么做？它可能带来哪些机会？有没有新的业务要拓展？
这里跟大家分享一个我的小故事。
毕业后为群众做基层接待工作，但有一天下班，领导让我写新闻稿。当时我就想，可能是因为我是文学专业的，下班后花了很多时间认真整理稿子，然后就被贴在了部门简报上。

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日本电视剧《我们不能成为野兽》
因为这次表现突出，被分配在后期宣传季写了很多稿子，得到了不错的评价。最后被借调到稿件岗位，一下子获得了更大的平台和机会。
其实在一次次完成度很高的额外任务中，领导看到了我的写作能力，愿意帮我争取岗位调整的机会。
同理，平时接任务的时候也不要只是机械地执行任务。你可以从领导的层面去思考“这个任务的最终目标是什么”，这样才能把事情做成功。
与同事对接:问需求而不是谈解决方案
在梨导演给我拍照之前，我会很具体的告诉他:参数调整多少，拍哪个角度，把他当人形三脚架用
梨主任不明白为什么，继续问才知道我其实想要什么样的效果。所以，他说，有一个更好的计划来实现这一效果。他开始调整参数，找角度，指导我挥杆。我们都对这些照片感到满意。

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电影《蜘蛛侠》
后来我反思了一下，发现专业的事情必须由专业的人来做，我们只需要去要求就可以了。非专业的节目可能只有在自己的认知范围内更好，但其实也有更好的节目。
另一方面，如果我们被一个非专业的同行告知一个计划，不要困惑，执行它。先问他最根本的需求，再结合你的专业知识，确定提高工作效率的最佳方案。
EBay前产品副总裁在《启示录-为用户打造喜爱的产品》中提到了五种为什么分析方法:连续五次问一个“为什么”的问题，调查根本原因，这样我们自然就能找到问题的本质&彻底的解决方案。