肖知兴 肖知兴:从北京华盛顿大学到致极学院( 二 )


肖知兴 肖知兴:从北京华盛顿大学到致极学院


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▲智基学院合作院校之一旧金山大学
西方人说价值理性比工具理性更重要,中国人却忘记了,强调不要执着于手段,忘记了最初的目的。中国本土高考和国外高考是典型的因为手段而忘记目的的荒唐游戏。自上世纪80年代恢复高考以来,这一代的很多家长因为教育改变了自己的命运。这段记忆太深刻了。每个人都很自然地为剑刻了一条船,想把这段历史移植给下一代。然而,一代人有一代人的路,一代人有一代人的生活,这在社会转型期我们上一代人局促的生活中往往是不可想象的。根据我们有限的、碎片化的经验和认知强行安排孩子的生活,不仅不明智,而且不道德。
最好坐下来谈谈。人生苦短。做点什么。年轻人和年轻人至少可以帮助企业家、朋友、亲戚朋友在车间的孩子走出应试教育的重围。另一方面,作为一个社会企业,我了解到工作坊也应该为公益付出红利,所以我决定回到教育界,继续探索国际教育合作。从江苏到浙江,从浙江到江西,两三年间,各种鸡鸭相谈,各种失误,各种铜墙铁壁,言语难以形容。最后,逛完之后,我决定回来做一个MVP和一个国际本科项目。
在好未来创始人张邦鑫的帮助下,我们在上海注册了一所非营利性、非学历高等教育机构“智己学院”,他是我所在的中欧商学院的学生。名字取自《中庸》的两句话:“至广大而精微,极光明而中庸”,中间的种种艰辛、惊险和波折,这里也都按下了;另一方面,在我的老师、美国管理学院前院长、中国管理研究带头人徐淑英教授的支持下,我们开始与一批美国高校就大学第一年的学分转换协议进行谈判,中间有波折。最后,我们与美国旧金山大学等五所百年名校签订了本科第一年学分转换协议。智基学院作为民办教育机构,可以签署这样的合作协议。从1949年开始,我们应该是第一个。
▲点击观看智基学院宣传视频
在我的老朋友,长期从事财商公益教育的王胜博士加盟担任执行院长后,智基学院的平台搭建起来了。我们选择了虹桥枢纽国际会展广场作为校区,这是由国际建筑师隈研吾设计的世界级商业综合体。图书馆、游泳池和篮球场都是国际最高标准。除了收到车间的分红作为启动费用,我还尽力说服身边的一些企业家支持这个项目。得益于这些企业家对公共利益的热切追求,我们很快筹集到了足够的奖学金,给至少一半的学生发放了超过一半的奖金,为非企业家子女和家庭条件较差的学生赴美留学创造了条件。
▲智基学院执行院长王胜博士,智基学院创始人肖志星博士
前两天看到中科院高能所研究员张双南老师做了一个关于“科学是什么”的演讲,很有感情。张老师朴实无华,不爱说话,但我估计他心里其实很难过。五四运动讲了一百多年的赛先生、德先生,我们大多数人都不知道什么是科学,还是要从最基本的东西入手。除了科技,民主与法治、精神与信仰等的差距只会越拉越大。中国的现代化转型远未完成。当然,另一方面,在中国传统中,我们也没能学到很多好东西。修远的路很长,我们只能肩负一代人的责任,做好一代人的工作。希望大家一起努力,为未来的中国留下一些阅读的种子,播下一些社会变革的种子。

肖知兴 肖知兴:从北京华盛顿大学到致极学院


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小志行
智基学院创始人,工作坊学术委员会主席,乔治华盛顿大学中国研究院院长,中欧国际工商学院、北京大学汇丰商学院管理学教授。

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