许智健 当传承遇上转型 从福布斯富豪榜看中国家族企业的传承趋势( 二 )
以达利食品第二代企业家许阳阳为例。2015年，她与达利食品创始人许携手，为香港交易所敲响了警钟。她是福建最富有的女人。2019年，许石慧家族以622.2亿元的净资产位列福布斯中国富豪榜第24位。许阳阳留学英国归来后从大理集团的基层做起，后来成为大理上市项目的总经理。上市后，许阳阳率先创新研发，积极推动达利食品新产品上市，集团业绩逐年提升。这位80后女企业家向我们展示了“不让男人长得像女人”的勇气。而且，女性在经营管理中表现出宽容、理解、耐心和坚韧的特点，以及良好的沟通和合作，这也促进了家族企业的繁荣。
从以上三点可以看出，中国家族企业在传承的过程中已经开始走出自己特色的道路。那么，家族企业如何在传承过程中规划好人力资本、财务资本和社会资本，从而取得持久的成功呢？笔者想对家庭继承的发展提出三点建议:
1.首先，在人力资本方面，虽然很多第二代家族已经回归家族企业，并在家族企业中发挥了重要作用，但第二代愿意回归家族企业的比例整体在下降，第一代需要建立适合下一代发展的环境。
一代企业家要想把自己的企业交给下一代，就需要尽快为二代创造一个现代化的企业管理环境，为二代承接业务积累人力资本。把重心从树立个人权威转向现代企业的规范化管理。做好股权设计和激励政策，平衡管理团队结构。考虑到家族第一代和第二代的生活环境和教育背景不同，家族企业的发展思路也会有所不同，两代人之间的沟通和角色匹配也非常重要。
2.其次，在金融资本方面，由于经济下行，投资风险加剧，家族企业的财富管理也需要智慧。一方面需要善用资产保护工具，另一方面可以借助家族办公室管理家族投资。
2018年以来，贸易战升级，人民币贬值和信贷危机接连出现。在国内金融去杠杆、监管严格的环境下，大部分家族企业的重心已经从创造财富转向守护财富。一方面，企业家需要加强公司治理，优化财务杠杆，避免企业过度借贷和个人家庭资产过度抵押。另一方面，要有资产配置意识和投资多元化意识，通过家族信托、家族基金会等金融工具做好资产保护安排。
3.在社会资本方面，家庭需要重视战略慈善和影响力投资，以提升家庭品牌和社会声誉。把有形的财富转化为无形的社会发展，将是家庭财富的最佳归宿。
在今年9月的第四届“世界慈善论坛”上，笔者聆听了碧桂园董事局主席、国强慈善基金会理事长杨国强先生的女婿陈晖先生分享碧桂园家族的战略慈善之路。从碧桂园家族的案例可以看出，新时代的慈善事业不是简单地做好事，而是形成一个促进社会效益高效提升的体系。对于家庭来说，这些慈善投资可以与企业的人才培养、科研投入、品牌传播相结合，助力企业的战略发展。
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2019世界慈善论坛，作者与陈国强公益基金会理事长陈贤先生。图片来源:DR
除了战略慈善，“影响力投资”也成为家庭构建社会资本的关键投资。影响力投资最早是洛克菲勒基金会在2007年提出的，旨在兼顾投资的社会、环境和财务效益。良好的影响力投资可以与家庭价值观和使命相结合，提升家庭品牌，建立家庭声誉。
综上所述，传承遇上转型，家族企业要为第二代创业者打造平台，推动产业转型创新，为家族企业的长寿注入活力。为了更好地实现金融资本的传承，富裕家庭还应做好资产配置和传承规划，布局家庭战略性慈善捐赠和影响力投资，全方位构建家庭社会资本。2019年8月19日，贝佐斯、库克等公司领导发声，创造美好社会比股东利益更重要。对于福布斯排行榜上最富有的人来说，把有形的财富转化为无形的社会发展将是家庭财富的最佳归宿。
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