当当上市 当当闹剧暂时收场 但再也回不去当初的高光时刻
作者:龚金辉
在政府部门的帮助下，当当追回了被抢公章和其他文件，运营恢复正常。同时，当当要求业务部门和员工及时与供应商、合作伙伴等沟通事件最新进展，进一步稳定军心。
这意味着，当这场从4月底就开始的血腥的狗闹剧暂时结束时，却以余雨生和李国庆的失败而告终。注意，我说的是暂时的。以李国庆不屈不挠的性格，一旦行政拘留期结束，他势必要等待一个机会，再次上演夺权的精彩戏码，鱼雨将被迫参战。其实，以前的夫妻一场接一场的争斗，本质上是在争夺当当的经营权。
李国庆若想在当当掌握更大的话语权，只能寄希望于离婚案对双方股权进行重新分割。但早已看穿一切的俞渝不想离婚，并非念及与李国庆多年的夫妻感情，而是不想重新划分股权，因此才会拿出三个证据证明双方夫妻感情并未破裂，这让李国庆感到“恶心”。
可以预见的是，夫妻关系是否破裂将成为双方争执的焦点，也将决定当当未来是继续姓于还是改姓李。但无论是谁执掌当当，都改变不了当当走下坡路的事实，延续不了下沉趋势或无法轻易扭转，再也回不到当初的高光时刻。
当当在国内电商江湖的处境，用“起个大早赶个晚集”来形容再适合不过。其于1999年11月上线，仅比阿里晚2个月成立，但如今无论是市场份额还是市值，都与阿里完全不在一个量级。别说与阿里根本没法比，当当就连过去的自己也不如，持续走下坡路。
2010年12月，当当网成功在纽交所上市，成为继麦考林之后第二家B2C电商上市公司。2016年9月私有化交易完成时，市值还不到2010年上市时的1/4。2016年之前，当当在B2C电商市场的份额约为1.4%，2017年暴跌至0.46%，2018年再次跌至0.26%，2019年跌至无相应统计。
曾经的带头大哥掉队，逐渐沦为陪跑小弟，让人唏嘘不已。不管李国庆、俞渝承不承认，当当走向没落、市场存在感越来越低是不争的事实，即便大股东之间的矛盾并未爆发，当当一致对外，也很难在竞争日益激烈的电商江湖中一鸣惊人。一个重要的原因在于，综合电商平台始终比垂直电商平台更吃香。
具体来说，我的结论是，当当网暴跌主要有三个原因:
一、被夫妻店模式严重束缚
现在，李国庆和鱼雨打得火热，充分暴露出当当的顶层设计存在严重缺陷和无休止的内斗，让吃瓜群众看得目瞪口呆，给外界留下了不好的印象。对他们来说，最难的就是失去活力，失去斗志。换句话说，当当一开始就要为选择夫妻店模式的严重错误买单，在顶层设计上先天不足。和阿里、JD.COM、拼多多打什么？
员工们眼中的两位老板脾气性格迥异：俞渝睿智细致，做事干练；李国庆则风风火火、快人快语，而且没架子。两位画风完全不同的老板共事，最大问题在于出现分歧不知道听谁的，两位当事人都深有体会。李国庆曾抱怨夫妻创业的艰难，“夫妻创业最难的就是彼此没有说服力的工具和方法。”
“因为做生意不同于生活，做生意的时候，任何两个有思想的人都会有不同的想法，会有很多冲突。”鱼雨曾经无奈地说。在我看来，夫妻店的劣势不仅仅是视野和格局有限，更是无法优势互补。更尴尬的是，虽然看起来分工明确，但实际上各自的管理边界并不明确，大家都想带头，无法形成高效有力的决策机制。
尤其在化解分歧方面表现不尽如人意，很容易陷入谁都不服谁、谁都说服不了谁的僵局，让手下员工无所适从，成为企业经营的阻碍。遗憾的是，李国庆、俞渝明知夫妻店模式存在缺陷，却一直不愿也无力改变这一现状，不可避免影响日常决策效率，甚至可能贻误战机。马云曾直言不讳地评价道，“你们夫妻俩这就是傻干。”不难看出，当当是被夫妻店严重束缚的典型代表。
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