寿力 以变革之力 开辟空压机市场新局面

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2021年3月,全球领先的压缩气体解决方案提供商首力公司宣布任命川端康成·夏树为首力亚洲新任总经理,全面负责首力在亚洲的整体运营。面对中国市场的发展趋势和压缩机行业的全新格局,川端康成先生给出了自己独到的见解,并对首力未来的发展做出了详细的战略规划。
自2017年7月加入日立集团以来,首力将自身优势与日立集团先进技术深度融合。一方面,日立领先的无油螺杆技术强化了首力空压力机的产品系列。另一方面,首力大马力喷油螺杆定型机和螺杆移动空压机的产品线也拓展了日立集团产品的应用领域。对于工程师川端康成先生来说,这些无疑是他把握首力中国市场规划和业务布局的有利条件。
立足中国市场,加强创新探索
改革
自1994年加入日立以来,川端康成先生涉足产品设计开发、成本管理、客户服务、营销活动以及新生产基地的建立等多个领域,为企业管理积累了丰富而宝贵的经验。任职期间,川端康成先生于2015年参与了中国产品本土化的生产、研发和推广工作。因此,他很高兴也充满期待能够回到中国,带领首力亚洲队。

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在川端康成看来,中国市场存在无限的潜在机会:从技术创新的角度来看,日立空气体压缩机在中国建立了较为完整的生产布局。目前,日立压缩机在上海、南京和苏州常熟的工厂已经与首力苏州工厂形成了良好的合作关系。随着合作的不断深入,双方技术优势的互补将为产品性能的优化提升奠定基础;从营销的角度来看,川端康成上任短短两个月,就马不停蹄地参加了首力2021年经销商大会,为了全面了解客户和市场信息,亲自拜访了首力四大核心经销商。经过一系列的调研,川端康成先生对首力产品的性能和质量建立了更加坚定的信心,对未来的市场充满了期待。
后疫情时代,空报业要想创造新的增量,首先要培育核心市场竞争力。面对市场需求井喷但产能不足的困境,首力将努力寻求运营模式的突破,包括应对上游供应商产能包括原材料短缺的困境。此外,首力决心继续发挥与日立技术优势的互补性,通过资源整合,打造更丰富的符合中国市场特殊性的产品线和新产品,满足不同客户的需求,为中国乃至全球市场创造强大的驱动力。
【寿力 以变革之力 开辟空压机市场新局面】

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如今,由于本土企业的涌入,中国空报业市场陷入了低价获取市场的价格战。但对于首力来说,绝不会通过降低质量、放弃现有技术优势来改变市场地位。相反,首力坚持通过优化的运营效率和有效的成本控制来保持品牌定位,服务于对技术、质量和服务要求更高的高端用户群体。
传承日立基因重塑企业价值观
价值观念
日立集团始终将“和谐”、“真诚”、“先锋精神”作为发展的核心价值观。按照川端康成的说法,首力首先要继承这一优秀的价值理念,坚持“一个团队”的经营理念,通过相互合作、相互交流,激发变革的内在动力。

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川端康成先生强调,这里的“一个团队”不仅仅限于内部团队的合作,还旨在通过建立完善的内部沟通体系,实现与外部合作伙伴更高效的联动。因为自始至终,在首力的发展历程和市场开拓中,经销商合作伙伴都发挥了至关重要且不可替代的作用。因此,当市场和客户有需求时,首力员工首先要做到一定程度的相互配合,提高工作效率,充分重视外部合作伙伴的价值,建立紧密的合作关系,共同努力扩大首力的市场份额。

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