职场中，领导被下属架空，3招夺回权力!不斗、不闹、不吵很和谐

2021-12-17

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小赵毕业后进入到一家互联网公司，因为工作踏实，做事高效，深受部门领导的赏识。
去年，公司内部战略调整，新增了社群运营部。领导有意提拔小赵，便委派他策划一场营销活动，如果效果好，便提拔他为部门的负责人。
小赵不负众望，凭着充足的干劲和过硬的个人能力顺利地完成了任务。仅仅一个月的时间，就完成了公司预设的半年的业绩指标。

职场中，领导被下属架空，3招夺回权力!不斗、不闹、不吵很和谐

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很快，领导便兑现了承诺，任命小赵为运营部的负责人。
可工作一个月后小赵发现，部门的效率开始变得极低，同事之间的配合度也不高。下属中很多是自己的长辈或老师，有时候碍于面子只能被牵着鼻子走。
在许多公司，我们会发现管理岗位越来越趋于年轻化，这样的现象有利有弊。

好处是公司更看重的是员工的能力而不是工作年限。能者上位，这样可以促使大家有一个良性的竞争，新员工也可以通过努力成为管理人员，获得升职加薪的机会。
坏处是年轻员工在管理方面还存在不足，很容易被老员工裹挟、架空。长期的架空不利于团队协作，导致发展滞后。

职场中，领导被下属架空，3招夺回权力!不斗、不闹、不吵很和谐

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老员工倚老卖老，自视清高的现象在职场中屡见不鲜。
如果领导不会管理，很容易被架空，变成一个傀儡，任人摆布。遇到一些别有用心的人，还会被其利用，成为满足他人欲望的垫脚石。
作为领导，我们应该如何避免做出错误决策，被有心之人牵着鼻子走呢？

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