爆款网探访7家爆款网剧公司之华晨美创公司

华晨美创:“另类”系列背后的“甜蜜宠物产业”
“仅6月份，各大视频网站就推出了20多部甜宠剧，同样的题材一起出现，观众难免会经历审美疲劳。”即使有“甜宠专业户”的称号，华晨美创创始人陈也感叹甜宠剧扎堆，市场竞争加剧。
自2019年《BOSS为什么要娶我》热播以来，华晨美创先后推出了《BOSS为什么要娶我2》《一夜新娘》等甜宠作品，获得了市场认可。今年，华晨美创推出了《BOSS怎么办》《嘉人本色》《夏夜知你温暖》，并拍摄了两部古装甜宠剧《玲珑狼心》《罗清》。陈坦诚地说:“怎么了？”播出效果达不到预期，很难超越去年《一夜新娘》的成绩。甜宠剧的情况越来越明显。甜宠剧的制作方法论不可能让创作者一劳永逸。目前甜宠剧的制作在演员和技术上都有所升级，制作公司仍需不断探索市场变化，寻求突破。"
为猎头思维选择脚本
与其他影视公司由制片人、导演或演员等专业影视创作者发起不同，华晨美创最初是一家IP猎头公司。陈介绍，华晨美创成立于2018年。前两年，公司主营业务是探索和运营具有发展潜力的知识产权版权。在此期间，陈和猎头团队搜索并购买了包括女性IP在内的大量网络文本改编权。
女性IP的储备，为华晨美创拍甜宠剧提供了天然的土壤。据悉，该公司总共储备了约150个IPs。目前华晨美创共有9家猎头，全职探索具有影视潜力的网文IP。

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陈怡真说，公司拥有庞大的甜宠脚本数据库和项目投资经验。“我们的剧本编辑浏览过成千上万部主题相似的小说，可以对文本进行横向比较，找出哪些是亮点，哪些是老套的桥段。大浪淘沙，提高精品出品率，为后续IP改编剧本打下基础。”
在陈怡真看来，“剧集追求终极的选题和设定，以这样的态度创作，是为了保证公司出品的作品大部分都在80分以上，避免作品失败。”
建立供应商选择系统
为应对甜宠市场的激烈竞争，华晨美创参照商品生产的原材料供应商选择方式，建立了一套IP适配机制，为甜宠剧的规模化生产奠定了坚实的基础。据陈介绍，在IP改编初期，公司会邀请几位编剧分别撰写单集剧本的大纲或部分内容，先在公司内部进行评估比较，然后选择符合公司标准的作品，再推荐到视频网站。如果平台选择这个项目，公司就会开始做。
这种挑选编剧的方式可以在一定程度上保证剧本的质量，但是在这个过程中也有很多困难。“最近，公司在剧本上花了50万元的坏账，”陈以为例。“从找到编剧到起草剧本，最后决定用哪个编剧，通常有三个沟通阶段。其中，写文稿要交押金，写提纲要交费，写前五集要交费。三笔费用花完之后，有可能是写作内容不符合公司标准，或者是达不到视频网站的预期，费用就浪费了，公司就要重新发掘编剧了。而且编剧也可能会责怪公司，觉得浪费了半年的创作时间。”

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虽然竞报过程耗时耗力，结果可能不尽如人意，但陈表示，他可以坦然接受。“艺术创作毕竟是创作者曝光的过程，创作标准因人而异。作品完成后，色彩往往会出现两极分化，很少能成为爆款，大部分作品都达不到预期。”
选择供应商的方法也被华晨美创用来筛选主创团队。陈介绍，公司在挑选演员时，会综合衡量演员的演技和颜值，与其他演员的CP感、人气、片酬、档期等因素进行对比，横向比较两三百人来评选最佳演员组合方案。