爆款网探访7家爆款网剧公司之华晨美创( 二 ) 公司

“一些当红艺人也来公司试演，但当时我们选择了其他演员。”陈怡真笑着说，他也把目光从眼睛上移开了。“虽然有遗憾，但我不后悔，因为最后选出来的演员也表现不错。”
关于快速消费品生产的思考
一部剧从筹备到剪辑一般需要2-3年，有些历史古装剧需要4-5年甚至更长时间。在剧本成熟、演员演技有保障、摄制组专业水平在线的前提下，充分利用现有资源，压缩周期就是压缩成本。
与其他制作公司相比，华晨美创推出作品的速度要快得多。公司通常每年准备3-4个项目，平均制作周期为一年半，其中选编剧需要2个月，写剧本需要6个月。在这个飞速发展的时代，思潮和圈子文化一直在变化。“三年前，Tik Tok还默默无闻，现在我感觉字节跳动即将超越BAT。”陈表示，公司的项目制作速度快，更多的是为了适应不断变化的市场环境的甜宠剧。“一个女孩在20岁和23岁时的心态是不同的。20岁那年，她还在上大学；23岁，她即将走上社会。”

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【爆款网探访7家爆款网剧公司之华晨美创】在他看来，甜宠剧是一种快餐文化，受众和口味瞬息万变。如果用“三年磨一剑”的思路拍甜宠剧，三年前的热点、好感度、用户习惯都会过时。所以华晨美创不会花两三年时间打磨一个剧本，试图靠一部剧支撑公司几年的资金流。“公司应该打造甜蜜的宠物剧，比如打造快速消费品。”
在快节奏的制作过程中，内容创新不可忽视。为了平衡创作和生产，公司更喜欢“小版本”创新，而不是迭代性质的“大版本”创新。陈解释说:“我们对作品的创新是比较谨慎的，不会让创作者去野空。我们更感兴趣的是通过精简和标准化的制作模式来创作影视剧。业内有很多优秀的艺术家和工匠。未来发展缺少的是管理者和成熟的工业化进程。”
甜宠品牌的系列化和IP化
“这家影视公司只制作一部电视剧，这个业务本身一文不值。”在陈看来，影视公司真正有价值的业务是创作可以串联发展的作品，并延伸周边作品。这些作品围绕同一个IP，聚集一批忠实粉丝，共同扩大IP的影响力。因此，华晨美创未来的发展目标是“成为像华纳兄弟一样，打造了8季《吸血鬼日记》的公司”。

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“这个目标的出发点是公司发展的长远利益。希望华晨美创能在尝试新题材的基础上，同时打造2-3个品牌。比如《一夜新娘》可以拍6季，《另类》系列可以拍5-10年。”但是品牌系列化并不容易，陈承认《嫁给我》没有拍成第三部，主要是因为原男主角一直回不来了，只好另起炉灶，选择新团队拍《那又怎样》。
但是，即使可能面临创作人员离职的情况，陈怡真依然坚持开放合作的心态，坚持不签约艺人。“当公司的行业地位和作品质量还没有达到金字塔顶端时，他暂时不会签约任何球队，以避免公司延迟签约球队。寻求更好的发展机会，否则签约团队跟不上公司的成长。”他认为，打造公司的标签是关键，华晨美创具有很强的猎头能力，善于在市场中发现性价比高的资源。“如果公司实力过硬，演员会为自己的项目感到骄傲，观众和播出平台也会信任他们的作品质量。这样的影视公司在资源选择和IP系列化发展上更有优势，就像‘国剧之光’一样。正午的阳光。”
与华晨美创创始人陈怡真对话:甜宠剧制作门槛相对较低，作品竞争加剧