在一线抗疫期间，医院领导和同事都非常支持。事实上，中山医院本部在此期间也非常忙碌，比如发热门诊的管理、传染病的防控等。没有医院所有同事的支持，我很难在一线做好。
来自社会、学校、医院的力量也让我们感到温暖。之前医院每周都会给家里送蔬菜水果，学校也出台了一些政策，给我们提供切实的帮助和支持。前段时间通过滴滴打电话，坐了一辆为一线医护人员免费提供的专车，这也是对医护人员的社会支持。我的许多家庭成员都是医务工作者。他们都知道防控知识，了解我们医生的职责，他们背后也给予了很大的支持。
文章图片
Q
你还在坚守公共卫生临床中心。这里的整体氛围和刚入驻时有什么不同？下一阶段工作重点有什么变化？
胡必杰:目前国内疫情已经逐步得到控制。虽然还面临着输入性疫情的压力，但和第一阶段完全不一样，至少没有那么大的精神压力。最近，我逐渐恢复了在中山医院的部分工作，我的一些病人期待我再次光临。
进入公共卫生临床中心一个月后，上海方案慢慢成型，我们也积累了用药经验。我们越来越有信心上海方案在实践中不断调整完善，让我们的患者得到越来越好的治疗。
最近还参加了国际交流和案例咨询，包括与美国、欧洲、东南亚、南非、巴拿马、哥斯达黎加、摩洛哥等海外专家的交流，我们将与他们分享我们的成功经验。我也参加了国内的咨询会议和培训，向同事们讲述了我们这次对疫情的研究和判断，以及上海计划的经验总结。
我们还在全球发布了新冠肺炎《复旦中山防治规划》，向世界传递我们的经验，分享我们作为大型综合性医院，应该如何做好疫情后的防治工作，包括资源、人员配备、流程调整、医院行政管理和治疗水平等方面的架构。
Q
3月2日，你在公共卫生临床中心火线入党，也引起了大家的关注。在你看来，这段经历会如何影响你继续坚守抗疫一线和未来的职业生涯？
胡必杰:受张文泓“党员要先走”的说法影响，我也想有更多的机会先冲锋陷阵。在一线抗疫环境下，很容易受到影响。身边有很多党员，他们对自律真的有更高的标准和要求，这也鼓励我树立更高的目标。加入党组织后，我将有更多的机会在重大事件面前冲在前面，充分发挥专业优势，未来我会以更高的标准要求自己。
Q
疫情过后，传染病科进入了公众的视野。作为中山医院传染病科、感染管理科主任，您对该学科的定位和未来发展有什么看法？
胡必杰:中山医院传染病科是2003年非典后响应国家要求成立的，2015年设立病房。我从呼吸科调过来，开始经营传染病科。科室首批成员包括潘珏教授和5名住院医师，人员规模逐年扩大。
目前有15名科室医生。虽然人员不多，但借鉴国内医院的科室设置具有重要意义。以前传染病科是按传染病科建的，比较局限。在国际上，传染病部门参与处理由各种微生物引起的感染，包括非传染性传染病。因此，在这样的背景下，我提出成立传染病科，得到了医院领导的重视，被认为是一个发展方向。
这次疫情也警示我们，传染病并没有离开我们，它们对人类的影响可能是巨大的，人类与微生物的斗争远未结束。所以传染病科要发展，但发展不是一个词空。如何定位该学科，应更多关注其社会价值，通过该学科促进相关学科的发展。其实每个科室都和传染病有关，比如呼吸科、心内科、外科。传染病水平上升了，可以促进和提高其他相关学科。
推荐阅读
- 合肥三十岗乡举办水源地农产品推介会
- 感人！84岁老人凌永清，三十年如一日悉心照顾瘫痪妻子
- 三十岁的男人，为什么还是单身？
- “三十岁的你，是一种什么样的状态？”三十岁还迷茫？太正常了！
- 夫妻结婚近三十年，丈夫还是忠诚的
- 三十而立的男人，为什么还排斥裸婚？
- 名医名师录丨冬季这种病可瞬间夺人性命！从医30年“老法师”教你判断、预防！
- 我已经三十岁了，还没找到对的人，丢人吗？
- 流浪三十多年的流浪者终于可以回家了
- 劳动合同法第三十九条 2020人社部官方版：劳动合同范本｜转需