二、平台类搜索简历
搜索关键词:网络营销、SEM、SEO、谷歌Adwords、Facebook和独立站等等。平台基础套餐会包含刊登广告及赠送简历数,通过自己搜索,主动打电话联系进行招聘,这个方式听上去很累,但目前大部分HR每天都在做,所以说招人要花钱和时间。
三、社群渠道招聘
加入营销人员的交流群做软性广告,比如:请教下,,类似这种提问式的软广,直接发硬广通常会送飞机票。在群的方式可以用QQ的群搜索,微信可以通过跨境产业服务商的业务人员交换群资源,一搭一这样去寻找。
四、职业培训学校渠道
这个方式是最快捷的方式,目前很多培训机构会培训国内网络营销的课程,比如百度、SEO、微博等课程,虽说专业不对口,但他们都是系统学过网络营销的,原理和思维是具备的,学习操作也比较快,给他们时间摸索,自学一下也能上手。这类毕业生需要密切的监督,需要花时间管理他们,为他们制定工作计划。时间成本会较高,但薪酬成本较低。如果找不到合适的人才,可以考虑这个方式,据我了解很多学校也有营销培训班,比如文豆学院、北大青鸟等等之类。联系他们的时候,直接找就业部,培训学校一般就业部为学员找工作,企业通常不需要付费。
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怎样去管理及设定激励KPI?
人招到岗后,你需要想办法运用到位,并激励它完成既定的目标计划。员工的薪酬一般由底薪+绩效奖金扣成,你需要把如何获取绩效奖金这个部分规划为具体的指标,我们把独立站的营销工作划分为具体的指标,比如做SEO的指标自然流量及关键词排名,做Adwords的指标是转化率或获客成本和广告的投资回报率。Ueeshop为你提供以下阶段性考核建议。1 SEO计划
【如何经营贸易公司 外贸公司怎么做?UEESHOP详解外贸公司运营流程及管理】? 要优化的关键词规划及站内部署。? 产品内容完善及优化,页面信息完善及优化。? 统计工具部署,用户体验测试流畅。? 学习产品及深入了解客户,准备好内容创作或内容复制的来源。
本阶段考核的KPI为以上四项,主要考核初期工作部署的完整性,确保顺利无误完成。如果顺利完成根据质量获取全额绩效奖金。
2 SEO计划
? 自然流量目标达成计划,比如90天目标,200IP/周。这里占考核权重60%,分阶梯设定绩效分数。? 有效关键词排名成果,每达成一个进入前两页即可获得绩效加分,占考核权重40%,分阶梯定绩效分数。本阶段主要考核前期的部署是否获得一点成果,在SEO中包含很多工作,每个SEO做法也不一样,不需要考核具体做了多少外链,做了多少内容,作为监督即可。在前两个阶段,老板不要直接考核业绩,因为前期基本不能产出业绩,如果考核的制度不合理,会对员工产生消极的影响。
3 SEO
? 方案一:考核指标同样按自然流量及排名结果为导向,但每月的基础值任务需要变化,即重点考核增长的指标,比如本月达成800IP/月,下月要获得最高的绩效奖金则需要增长12%、15%、18%,增长越高拿到更多绩效奖金。
? 方案二:如果完成了初期的工作部署,到了第二阶段,也可以获客为目标、B2B考核询盘数或交易金额、B2B考核订单数或订单金额,那么考核询盘还是考核成交具体看产品而定。比如B2B业务,如果考核成交为指标,营销人员会感觉这个指标不合理,因为成交不可能把控,B2C可以考虑以成交业绩为指标,具体请根据自己行业特点而设定。本阶段主要考核业绩的目标结果有没有达成,并且以增长为目标,每月根据情况而定增长达成的目标。
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