4、从事医院运营和绩效管理工作相关人员。
参会收益
1、了解医院运管内容、运管成功关键要素；
2、了解和熟悉医院精细化管理的运营目标和要求；
3、掌握医疗机构精细化管理 “四梁八柱”；
4、了解和明确医联体背景下的医院精细化管理具体要求；
5、掌握医院薪酬管理的基本原理和方法；
6、掌握将奖金从医院分配到科室的方法；
7、掌握科室内部医生、护士的奖金分配方法；
8、掌握各级主管和行政后勤人员奖金分配的方法；
9、掌握医院员工绩效考评体系构建的基本原则和方法；
10、掌握绩效考评过程中的常见问题及处理方法；
11、解读绩效考核运用的表格工具包，确保每家医院带回一份初步的绩效改革方案。
议程安排
8月23日会议报到 构建活力型医院绩效管理模式的实践与体会
肖万超，华中科技大学附属同济医院经管处处长
1、绩效管理、活力型绩效管理内涵、定义；绩效管理系统流程解读；
2、医院的绩效与薪酬体系设计中，如何体现工作量、质量、服务、技术、学科建设、 成本管控和运行效率。特别是要注重驱动收支结余提升的核心要素的考核与激励；
3、同济医院诊疗项目 RBRVS 点值概况、绩效管理实践分享
全面绩效管理助力医院弯道超车
张丽华，武汉大学中南医院运营管理部部长
1、RBRVS&DRGs 具体绩效分配方案解读
2、医院全面的绩效考核指标体系、薪酬体系的设计、方法、案例及注意事项
3、活力型绩效下的科室二次分配方案设计、具体方法及实践案例
4、医院绩效方案设计课堂实战训练
一子动全局，以绩效管理盘活医院运营之局
左华，赛柏蓝医院管理研究中心执行主任
嘉宾简介
肖万超
工商管理硕士,管理学博士
华中科技大学附属同济医院经管处处长
湖北医院协会运营管理委员会副主委
全国公立医院行政领导人职业化能力建设医院绩效管理委员会委员
国内最早开展医院绩效管理研究与实践专家之一,在医院绩效管理岗位上持续工作22年，发表论文30余篇，国内外专题演讲授课百余场,亲历同济医院一系列绩效评价与考核体系，并被国内同行广泛借鉴。作为项目完成人之一的同济医院《大型公立医院核心人力资源绩效评价体系的研究与应用》荣获中国医院协会科技创新奖一等奖、湖北省科技进步二等奖。
李满勤
硕士研究生、正高级工程师
陕西省人民医院财务处副处长
陕西省卫生经济学会副会长兼秘书长
陕西省政府采购信息化专家
中国卫生经济成本专业委员会专家。
长期以来从事医院绩效考核分配和医院价格管理
专业方向：基于医院信息化建设医院绩效考核管理体系指标研究，医院内部绩效二次分配政策研究，公立医院价格政策调整研究，大数据时代医院精细化运营管理研究，医院成本管控指标研究。
张丽华
研究生学历、金融学博士学位。武汉大学中南医院运营管理部部长、湖北医院协会运营管理委员会常委兼秘书长、武汉医院协会医院经济管理专业委员会常务委员、武汉市高级会计人才、湖北省卫生与计生委员会DRGs管理组专家成员。
左煌
西安交通大学医学院临床医学学士、西安交通大学管理学学士
西安交通大学公共卫生硕士
西安交通大学流行病与统计学博士
西安交通大学医疗双创基地创始人
曾任急诊外科医生，医务部质控办主管，现任西安交通大学医学院第一附属医院运营管理部副部长。主要负责医院精细化运营分析，科室经营管理分析，大型仪器设备效绩评价，人力资源评估，托管医院运营状况监管，医院空间规划和运营创新项目管理。
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