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深度评测巧虎、同伴贝宝、小步亲子、可可狮、年糕妈妈、丁香妈妈、点点橙，在家早教品牌产品大对比


深度评测巧虎、同伴贝宝、小步亲子、可可狮、年糕妈妈、丁香妈妈、点点橙，在家早教品牌产品大对比
评测的品牌包含巧虎、同伴贝宝、小步亲子、可可狮、年糕妈妈、丁香妈妈、点点橙、后续会持续增加品牌 。
分别购买了每个品牌的8月龄及15月龄同月龄横向评测，文章以品牌为维度，对每个品牌的背景、利润、课程、产品优劣、销售模式、受众市场以及操作性进行全方位解析 。坚持不断更新，保持全网最全面；
职业产品评测人，入驻知乎，不挂任何产品链接，不接受约稿、改稿，请不喜欢的品牌商自行绕道 。
刚接触早教育儿的父母可能缺乏这方面知识，可以到“早教学堂”公众号，获取0-6岁早教启蒙课 。

巧虎——日本倍乐生
老牌日本公司，2006年进入中国，在中国早教一片空白时期疯狂扩张，在互联网还不太发达的时期，用电话销售的形式快速打开了市场，这点我要说，巧虎的电话轰炸真的很可怕，直至去年，巧虎在中国销售额高达超30亿人民币 。
巧虎在中国占足了先发优势，抢占了绝大多数用户的心智，乃至于所有人都觉得，巧虎就是家庭早教的代表 。
有的家长哪怕知道了巧虎不属于早教，但因为身边人都在买，所以就买了，品牌洗脑已经做到了的“集体无意识购买”，这个从个体潜意识认为是早教，到集体潜意识认为是早教，到集体无意识购买 。巧虎用了14年深耕了中国市场 。
在教育方面，巧虎品牌本身在日本也带着浓浓的教育基因，但是，巧虎在国内无论是家庭早教还是线下早教，做得都并不是很符合“教育” 。
回归线上早教的话题，你会发现一个现象，所有线下高端国际早教中心的老师，都会告诉你，不要看巧虎，在巧虎传播养成生活好习惯，排排坐和坐坐好的时候，那些美式教育及法式教育持不同观点 。

在蒙氏教育里，0-3岁是解放孩子天性，发散思维的时刻，但巧虎宣扬的是约束孩子，在开放式教育眼中，巧虎更倾向于奴性教育，并在奴性教育上做出了好与坏的定义 。
打个比方，在看巧虎小剧场时，孩子因为爸爸没回来哭闹，巧虎对孩子说：“这样哭闹可不是好孩子哦”如果你留意，你会发现，巧虎的发声玩具和光盘经常会说出“好孩子”这个词 。
而相同的事情，在早教中心，老师的处理方式是：
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先让孩子哭一下，让孩子冷静下来，然后对孩子表示我非常的理解你，与孩子产生共情，再建立目标帮助孩子度过焦虑期，比如：我们做一副画放在门口，等爸爸回来看到就会亲亲你 。
另外，巧虎做了一件非常违背早教常理的事情，电视节目，孩子的眼睛直到4岁才发育完善 。巧虎从1岁就开始提供动画了，这点给巧虎一个差评！
三岁以下大量给孩子看的动画和视频，视频内容基本都是狂暴输出道德观，巧虎的动画和光盘真的很让孩子沉迷，如果你不想管孩子，或者需要一些时间，巧虎的光盘可以解脱你，
但是它对教育而言，意义不大，跟早教关系更不大，为什么这么说？

深度评测巧虎、同伴贝宝、小步亲子、可可狮、年糕妈妈、丁香妈妈、点点橙，在家早教品牌产品大对比
首先我们要了解两个概念——联觉、共感觉
联觉——大脑信息处理过程中产生的关联感，比如，红色想到火、血、暖；
共感觉——信息传递过程中产生的多位感知，比如你看到了可乐，你想到了他的颜色，口感，打开盖子的声音 。再比如看到“海”鼻子好像能闻到海腥味 。
共感觉越发达，说明脑神经元越发达，智商就越高
但这两个促进脑部发育的克星是“具象呈现”
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翻译成大白话就是，当你看到“海”字，你脑子里会想到画面，声音，味道，大脑神经元处于高度活跃，但当你真的在海边看到海，闻到海的味道，听到海的声音，看到海的画面，你脑海里是“啊~海~”脑部神经元处于低活跃度
这就是为什么，孩子长时间看动画后，你叫孩子时，孩子半天回不过来神，神情呆滞的缘故，讲的容易理解一点就是：因为脑神经元活跃度需要复苏时间，长期以往脑神经元长期不活跃，会造成各方面的发育延缓，比如语言输出，性格形成，发散思维等等 。
这就是为什么教育专家都推荐看绘本，看文字，但强调一下，什么东西都要适量，有的家长过度盲从，上百本绘本给孩子，孩子一样也会瞎，
绘本是早教的一部分，而且是很小的分支，不是看了绘本就代表早教了，孩子还需要体智能、还需要感统等各方面的发展 。
下载巧虎的app后看到，我们发现巧虎内容板块没有对应月龄的教育知识点，每个月有三个对应产品的1分半钟的短片，打开后会发现，基本跟早教关系不大，更像是产品介绍或者说用影片解释产品有多好 。
下面我们看巧虎的产品，所有的品牌，我都选了8月龄和15月龄进行对比，方便大家直观的感受 。
8月龄巧虎的产品
巧虎的产品模式还是比较固定的，一个月1个玩具2-3本书，每个月产品的箱子成本控制的比较好，小车采用的是塑木结合，但大厂依然是有瑕疵的，做为百万量产的品牌，按理讲应该品控很成熟了，不应该有这样的瑕疵问题 。
残疵
比如木头横截面出现打磨不精细，毛刺状，产品用的是榉木，算是比较好的木头品种，如果是压缩板，出现毛刺都是软毛刺 。
但榉木木刺是硬刺，所以一般厂家会在横截面上打磨后加一层水性安全漆，会很光滑，但8月龄的木头车前后有两个横截面，后面的有水性漆非常光滑，前面却没有 。
车尾部出现杂色点状物以及接缝处出现利边（锋利的边缘）现象，8月龄里的那个布卡线头也很多，说实话，8月龄送的拖拉系列不属于很匹配月龄，正常来讲拖拉类产品更适合11-14月龄，孩子正在练习走路的阶段，
书籍
配书方面，8月龄基本没什么内容，而且画质比较糙，另外给的父母用书，个人觉得用处不大，有一种书，我把它称为“看似有用书”就是看着很有用，真的到用的时候，你一定不会去书里找这个看的，而是先上网搜，然后你会发现，网上遍地都是 。
绘本
另外，我真的不太能忍受巧虎这波违背孩子视力健康的操作，每本书后面都印了让孩子看视频，这个才15月龄 。
实拍图
产品瑕疵
接缝处明显开裂及接缝不齐
产品为ABS成分，这种塑制类产品，初期开模费用会比较贵，但有个好处，一个模具可以批量生产，如果量产的足够大量，开模成本会低至忽略不计，而ABS的成本也是极低的；
根据手头对巧虎的玩具套装进行估价，8月龄拖拉车估价成本15元，15月龄ABS小火车13元，三本书合计10元，物流费6元
巧虎每个月到手实物产品成本为15+10+6=31元，单盒总成本基本在30元左右 。
我们来总结一下：
销售模式：电话轰炸式营销
产品售价：140元每月（全部对比的都是按年订购价，一年起订）
产品价值：30元
生产商：自产
检验标准：国标自检

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同伴贝宝——GYMbaby早教集团
作为新的品牌，我放在第二个来讲是因为我觉得这个品牌有点搅局者的意思，以前市场格局是巧虎称霸，小步、年糕等互联网公司用网课为主，低廉教具为辅，标榜课程价值感的差异化产品，占领其余市场，这个产品出来后有种彪悍的实体经济公司把互联网公司按在地上“暴揍”感觉 。
母公司2008年成立，开了12年的国际早教班，在国内，GYMbaby运动宝贝与美吉姆、金宝贝三足鼎立是国内前三大早教集团，瓜分了线下早教业务绝大多数的市场份额，三家早教巨鳄，任意一家都拥有着数百万的高端用户，唯一开展线上早教的目前只有运动宝贝 。
从官网上可以查到，早些年定下来的布局，商业早教，社区早教，家庭早教形成业务的闭环，只是估计他们自己都没想到，好巧不巧的刚发布没多久就遇上疫情 。踩到了在线早教大面积爆发的时期 。
我们大概数了一下0-3岁3年的课程辅助包，一共有220多款玩具，是所有品牌里，实物产品最多的，多到同行想掀桌子 。相当于，如果你买了0-3岁就等于给孩子买了个玩具库 。
为什么会说让同行掀桌子？打个比方，当一个用户花了2000元购买了一年的家庭早教，正常的互联网公司收了2000元会花300元给家长送点实物教具，然后编套课发给家长，说课很值钱，装兜里700，再花1000元使劲的砸广告吸引下个客户 。
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同伴贝宝，收了2000元，直接返给家长1500元的玩具，然后又将线下国际早教中心数万元的实战课直接搬进了家庭早教体系里，双料的货真价实积压的没有利润空间，互联网公司很明显没办法与之抗衡 。
另外，我查阅了他们几年的公众号内容，看到了这家早教公司做了很多专业的研究，我认为这个比背书更实在，更让人踏实 。
在同伴贝宝与清华产学研究的文章里，他们对比孩子身处线下中心和家庭环境的不同，导致教学质量结果不同做了大量的研究，并对课程进行了调整 。连孩子在早教中心和在家庭环境走路时，脚面的受力点都做了分析
有趣的是，同伴贝宝销售产品的宣传页面里对这些研究只字未提，相当的佛系 。
更清流的还有他们的销售方式，巧虎用电话推销，小步用社群推销，年糕用官微推销，同伴贝宝，无 。。。挂在公众号和淘宝京东，自行主动寻找，看课程，我们看到了线下机构的专业性，没有那么多装饰性，从老师的语调和语气就能看得出来课程主演都是线下的经验丰富的老师，看了我们购买的月龄，小演员的月龄和课程月龄相匹配 。
家长看视频其实就是为了看孩子的反应，真实的反应是最好的教学指导，里面有很多孩子不完全配合的画面，品牌方并没有剪掉，老师发挥了正常早教中心里的应有专业性，去积极调动孩子的注意力 。从指导方面起到了很好的示范性作用 。
简单地说，同伴贝宝的课程，很纯正的早教，线下老师什么样，课程就是什么样，不是为了讨用户喜欢，不是彩排剪辑的影片，没有粉饰和包装 。
我估计同伴贝宝用户会分为两派，一派觉得很棒，一派觉得很一般，应该不会有觉得体验感特别差的 。
看产品，同伴贝宝8月龄产品
超大个，算是早教盒子里大个的
对比来看，同伴贝宝的教具部分从质量和数量上都高出同行不是一点半点
我查了一下日本大米摇铃的价格，官方hape的售价在65元，铁线绕珠纯木质，成本应该在25-30区间，绘本加贴纸成本算2元，皱纹纸算2元，铃鼓是香港纽奇的，就算加上品牌溢价，给算到6元，七七八八加起来要小一百了 。
德国知名品牌HAPE的日本大米口咬摇铃
产品细节上有一些瑕疵，比如木质产品的毛刺，好在压缩板的毛刺属于软毛刺，接口内部也有不均匀的地方，木质产品的质感很好，但品控确实比较麻烦 。
再看15月龄的产品
木制玩具占主要品类
仅仅一个hape的蜗牛推推乐在hape官网上销售128元，一点都不给同行生存空间的感觉；
我们看到同伴贝宝的产品里有许多的国际知名品牌，行业内，我们把它称为集采，这个里面我要科普一个概念，什么叫集采 。
集采，从各大品牌商手里把东西采购到一起，然后拼装，优点，专业的人干专业的事，产品质量会有较高的保证，但缺点是，由于厂家过多，产地不同，再加上有些大厂品牌是很大牌的，采购成本就会很高，运输成本也会很贵 。
同伴贝宝采用的方式就是集采，母公司给同伴贝宝输出专业的早教内容，各大知名品牌给同伴贝宝输出专业的产品及教具，从用户的角度，这是绝佳的组合 。
从产品列表可以看到，国际知名的品牌商有近十家，能够整合并打通这么多家供应商及品牌商，目前为止同伴贝宝还是第一代，如果能持续保持这样的品质，未来的影响力不容小觑；
总结一下：
销售模式：公众号、京东、淘宝
产品售价：188元每月（单月起订，价格不同）
产品价值：说实在的，因为有大牌的加持，不太好估价，比如hape、可来赛这样的牌品，一般都是出口欧美的标准，要求的质量，原材料，漆料都是非常高品质的，价格也会很高，加上集采运输，暂时把实物教具保守定价到120元+
生产商：多品牌集采
检验标准：欧盟标、美标、国标、不同产品采用不同标准

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可可狮——稚趣堂文化传播公司
本应该在巧虎之后先讲可可狮的，因为两个公司有着一定的关联性，但因更具有代表性的搅局者的出现，所以给了搅局者和巧虎的直接C位对比，下面我们来解析一下可可狮
可可狮团队的创始种子人员多半都是巧虎团队出来的，当初因跟巧虎日本团队理念不同，可可狮团队毅然决然的另起炉灶开启了中国版巧虎的开辟之路
因为有巧虎的管理经验加持，可可狮快速复制出了一套巧虎基本完全一样的模式，包括销售方式，产品类型，产品造价比例，音像内容
我看了一下可可狮的产品内容，我认为产品内容有一定的延伸，从内容品质上，我觉得比巧虎更胜一筹，因为我觉得内容更适合中国宝宝使用
但，可可狮做的太晚了，他从15年才开始另起炉灶，且同质化太严重，由于体量太小，产品的价格无法量产并压低，导致可可狮产品在与巧虎基本相同的类型下，价格却高出不少，
外加上可可狮另起炉灶时并没什么用户资源，所以广告投入加上人工算下来，可可狮的创业之路可为极其艰辛，
可可狮的推销模式也是电话轰炸，营销模式也与巧虎相同，但可可狮的用户基本都在三四线以下的城市
可可狮跟巧虎很类似，在app端的课程里对应当月产品，可可狮也做了一个视频版的产品介绍，并没有专门的针对早教内容以及孩子月龄对应的知识点
看一下可可狮的产品，跟巧虎一模一样的模式，一个玩具几本书籍 。
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8月龄产品
在玩具行业，有一层鄙视链，利润最低的排序为毛绒玩具→木制玩具→乳胶玩具→塑胶玩具，因为人工费太高，毛绒玩具是很多厂家不愿意碰的，价格高，且做不出品质感，价格卖不上去
品控方面需要加强，毛球的线头，碎毛屑很多，另外有个特别差的体验是，可可狮所有的电子产品都不包含电池，如果电池易装卸还好，还要螺丝刀拆卸真的感受不好，同样类型的产品，巧虎的产品都包含电池 。
绘本也是比较简单的还有两本“看似有用书”
绘本方面一本儿童绘本是目前早教包的标配，父母用的“看似有用书”在我看来跟巧虎的一样鸡肋 。
真到用时谁都不会在想得起来某个角落的某本书里还有一个关于这样的知识可以解决孩子的什么问题 。
看一下15月龄的产品
一个玩具，四本书，其中“看似有用书”一本
玩具一个，收到货发现背面后严重磨损，而且不是边缘磨损，是非常不容易磨损的位置出现的磨损，
实拍图
还有上面说到的，没有电池，体验感太差了
实拍图
小绘本一共有三本，每个都只有几页比较单薄，而且，三本绘本输出的内容都是一样的，都是吃饭，同样的内容，单薄的质感，为什么不合成一本？
造价方面，可可狮采用的也是也是自产模式，成本基本与巧虎相同，单盒成本加物流估价在35左右
总结：
销售模式：电话轰炸式营销
产品售价：160元每月（一年起订）
产品价值：35元
生产商：自产
检验标准：国标自检
说实话，可可狮被巧虎带跑偏了，整体内容价值不大，也称不上早教意义，提供动画片的时间也不对，但我认为可可狮的课程体系和价值真的跟巧虎硬比的话还是优于巧虎的，可可狮根基上还是做了一些多元化的处理的

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点点橙——橙脑教育科技
点点橙真的是做了一件0成本的买卖，首先我再购买样品时，我的第一个疑问是，这个模式的存活空间在哪里？
290元一个月，用完要退回，最后什么都没剩下 。
2019年点点橙重金砸向小红书，疯狂的在小红书上投放中部和低部网红软文稿，让点点橙在宝妈圈子里单点爆破，小红书完善的后台投放机制给点点橙带来了极大的便利，搜一下小红书，点点橙的笔记高达1万多篇，而巧虎的笔记也只有2万篇，而巧虎的用户量是点点橙的数十倍有余 。
点点橙在购买前在小程序上做了一套看着非常“有模有样”的评测页面，有的小伙伴觉得用“有模有样”这个词有点讥讽的意思，可以看一下为什么这么说
测试孩子的问题，看到问题的缺点后，系统为孩子定制了一套产品内容，在体验过程中，我一直在啧啧称赞点点橙做的很棒，系统为我推荐了一套产品教具，并且给了我选项，表示如果对结果不满意可以换 。。。逻辑上我没太能理解这波操作，如果我换了我喜欢的，你的评测的意义是？？？好，算是推荐 。
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于是为了测试点点橙的评测科学性，我做了多次评测，对题目故意做了各种不同的回答，得到的结果是 。。。。。一样的！
这波逻辑我更无法理解了，所以，前面的评测的意义是？直白点，为了包装看起来很专业，看起来是为你的宝宝量身定制 。
拿到产品，我没有拆开内包装，在这个疫情还未结束的阶段，里面的点状物，脱色的布艺部分，作为评测人员，表示不能接受儿童产品是这样的，如此使用产品，共享低幼儿童玩具让人较为担心 。
产品就算再大牌，也不至于一年花3000元一件产品都没得到，3千元也能买个好几件国际大牌的玩具给到宝宝，完全没必要租赁二手玩具 。
课程里还有展示线下的家长带着孩子各种口咬和亲肤产品的动作，
实际的课程是使用玩偶演示，视频的内容，老师的动作表情都诡异而尴尬，以所有家庭早教产品横评来看，点点橙基本可以被评为垫底产品 。
总结：
销售模式：社群，短视频投放，小红书投放
产品售价：290元每月
到手产品价值：0元
生产商：各大国际知名品牌
检验标准：因为这件事情，我还他们被投诉了
但评测只评我看到的，官方的清洁日记8月份之后就再没更新过，而且，官方的清洁日记里一个女工一个简易棚，一块布，就算消毒了？喷的那瓶液体连标签都没有，无菌清洁环境出现一个键盘真的应该吗？
布艺怎么消毒？书怎么消毒？菌落水平的标准是什么？第三方机构是谁？多久检测一次？每批次都检测吗？那我看到的斑点，污渍是什么情况？符合标准吗？

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小步亲子——小步大成科技公司
2017年小步早教成立，和正常的互联网公司一样，用一个很好的理念和噱头成功吸引到了资本公司的青睐，开始在家庭早教领域厮杀，作为评测人员，不太想对这家公司的情况做太详细的剖析，因为小步的很多东西都经不起推敲，真的剥开了，确实不太好看，前面所有的公司都讲了很详细的企业背景，简单的说一些，过于详细的不去探究 。
互联网公司的机制是什么样的大家其实都清楚，好点子，吸引资金，快速的挖人集结团队，搞个产品，疯狂砸广告，吸引用户，拿好看的数据，再砸广告，继续让数字变得漂亮，过程中再一点点优化业务 。
但是所有人的好点子都能吸引资金吗？不是的，要经过包装，看看小步创始人的简介，
中国关心下一代工作委员会儿童发展研究中心委员
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联合国可持续发展教育中国学习基地特聘顾问
儿童发展研究中心专家委员会主任（一个自己花钱成立的委员会，主任是小步老板，国家及研究员全是挂职委员）
老板是斯坦福MBA毕业的，你可以在小步网上的任意一篇，随意一篇，每一篇文章里看到这件事，因为没有根基，所以，小步的战略是，没有背书，没有沉淀的经验，那我就创造一个背书
于是我们看到了，小步疯狂的砸钱找顾问给自己壮行，什么哈佛、斯坦福、剑桥、中科院，我全都要，但是这些顾问做出了什么成绩呢？我在公司的所有内容简介里都没看到，仿佛跟那些挂职委员一样变成了挂名顾问 。
其实小步的发展并不是一帆风顺，刚开始推广时，小步并不受家长欢迎，原因是，小步主要卖的是课程，到手的产品比较差，卖课程一本万利，符合互联网公司和资本公司的价值取向，但你只说自己的课好，家长多半是不会买单的，所以，小步刚开始也是遇到了很多瓶颈
破局——在砸钱试渠道的过程中，有一条渠道表现优秀，线下门店，前面我们说到，线下版图里，美吉姆、运动宝贝、金宝贝三条巨鳄占了半壁江山，但是还有很多小的社区店，小的个体早教店，托班店，他们区别于早教巨头，他们自己没有研发能力，最缺的其实就是课程
小步在推广的过程中瞄准了这些小的线下店，线下店帮忙推广他们的产品，卖出一个最高时二八分成，店里可以获得80%的钱，初见成效后，小步发现，老师在家长心目中有一定的地位，推荐产品转化率更高，于是小步开始转老师推介，并给出很高的分成，
随后，逐步优化成了目前所用的，班主任模式，简单来说，班主任就是管理群并推介的那个老师，一般会以宝妈用户的人设出现，用户会通过各种渠道点击广告、试听课进入小步的社群，通过一系列标准话术“样板课”对用户进行快速粗暴的洗认知，他们统称“新手妈妈训练营”一个社群一般在3-5天
训练营里的每一句话都是经过精心设计，上千次的打磨，除了班主任之外，还有一些水军在里面随声附和，然后随着内容和气氛的每日深入，促成用户的成交，而且转化率极高，没有成交的，班主任会无比热情的进行跟进，不厌其烦的对你说，你有没有听课呢？有没有带宝宝玩呢？有没有照顾宝宝呢？大家都在做，你有没有做呢？给用户带来焦虑感
我看了一下小步的课程，课程方面个人认为中规中矩，不算优质，问题出在，有种看彩排影片的感觉，里面各种小步创造各种专业名词在衬托自己的专业，从外包装到内的感觉在低端市场可能很吃香，中高端用户可能会嗤之以鼻，但相比起巧虎来讲，我认为小步的内容还是好的，起码属于早教类 。
看到课程，个人第一感受，头疼，且不说我的能不能凑齐这些东西，就算我凑齐了，在熊孩子的捣乱下，这些准备工作也很难进行，重点是，课程游戏时间2分钟，但我需要花费半个小时甚至更久来准备前期的工程，还要把屋子搞得一团糟，这和所谓的在家早教，用家里“现成”的东西干初衷并不一致，因为这些需要的场景并不“现成”
课程里真宝宝和玩偶宝宝各占50%，宝宝的视频都是按照官方的想法出现的反应并剪辑在一起，并没有出现带宝宝的实操指导，只是告诉用户：这个游戏是这样的
教具方面，小步亲子的教具为三个月一分龄，所以总结里我把教具价格除以3，方便大家对比，打开小步早教后，一个一个的小包装非常多，看起来也是很壮观的，但拆开放在一起就是这样，看起来非常的廉价 。
所有估价产品满打满算下来一盒成本算45元我都觉得算多了，而且这是三个月的产品
上面我说道，巧虎在中国疯狂的吸金，国内很多互联网公司都看不下去的做自己的产品，但是因为要求利润率，以及疯狂的砸钱砸广告费，加上大量的人工和技术成本，互联网公司不得不把实物产品做的非常廉价，课程价值标榜的很高
但是这次疫情对实体经济是一场洗劫，对互联网经济也是一样，实体教育机构为了保全自己生存地位，利用占据了老师、场地的优势 。疯狂的制作输出网络课程来吸引用户，导致市面上到处都是网课，让互联网课程变的十分廉价，某宝的课程单价甚至低到个位数，小步的课程如果贬值了，产品再比较廉价，生产空间堪忧 。
总结：
销售模式：公众号、班主任样板社群，短视频投放，小红书投放
产品售价：266.3元/单月（半年起售）
到手产品价值：15元/单月（这个价格真的是高估了，加上包装加上物流费这个价格我都觉得不值）
检测：国标、部分产品无法判断是否检测

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丁香妈妈——观澜网络（杭州）
疫情让网课泛滥，以知识付费为主的丁香妈妈也坐不住了推了一套课程，课程以录播课为主，对其配了一套教具，但丁香妈妈这次的产品做的非常的仓促，我拿到了产品之后，感觉像小步翻版，另外，丁香妈妈的这套产品不像一个体系，像单纯的一次大课，之后就没有更多的更新和投入了 。所以，本次的评测没有把丁香妈妈归类为专业家庭早教系列产品，只是归类为一个知识付费的课包，
丁香妈妈之前经常在网络上diss各种早教公司，说哪些哪些公司做的不够早教，我从丁香妈妈的品牌上看到了一身正气，但是拿到产品后，我想说，丁香妈妈，您这个套包做的也很不够早教
课程方面
课程方面购买后发现，课程分类非常粗犷，只分为了大运动、精细动作、语言、适应能力，那么，在早教领域里还有的认知、音乐、感觉统合、发散思维、情商、逆商、记忆力、专注力等等很多关键的指标都不包含 。
0-3岁时孩子的性格形成期，在PNAS综合研究通过观察165人新生儿长达30年的成长数据发现，早期教育中，技巧类能力随着年龄增长逐步退化，思维方式、情商等非技能类能力将伴随一生并决定这孩子的处理事务的能力 。
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翻译成白话就是：
小时候，你教孩子背唐诗，随着年龄增长，孩子背唐诗的内容有些都记忆模糊了，但是，背唐诗的方法以及思维模式，抗挫败能力影响着孩子未来的处理事情的方式 。
所以，丁香妈妈这套产品课程分类上来看，延续了丁香医生在“养护”方面的指导，但“教育”方面缺失了很大的几个板块 。
课程内容丁香妈妈3年配的早教包产品只有一盒，课程2月一分龄，产品不分月龄，需要家长自行准备很多东西，比如图片展示，
比较崩溃的是，我们看到需要我们准备乐高的时候 。身边的生活品满足不了课程所需，我们试想了一下家长在明天要给孩子上课，前一天备课时看到还需要自己花钱买乐高的感受，一定是崩溃的
但，道具准备齐了，并不是意味着你可以给宝宝上课了，还需要家长有很好的动手能力，把各种东西剪剪补补裁裁，确实很考验宝宝家长的备课能力
视频课程里小月龄没有真宝宝的出演，我发现目前为止只有同伴贝宝有小月龄真实宝宝出现，其他早教品牌不是没有小月龄早教，或是直接假玩偶代替，
从用户感受来讲，小月龄的父母可能更需要看到直观的真实宝宝的反应，这样的指导对新手宝爸宝妈是关键性的帮助
产品方面
拿到产品后，比较失望，前面有提过，比较像小步，说的就是产品，0-3岁三年的产品只有一个盒子，看似有价值的产品只有一个积木，积木材质还非常的差
这套产品加盒子下来，我们的估价为45元
细节方面，我们看到盒子里有一个大牌产品，费雪的小球，但不知为何，我们觉得丁香妈妈可能采购到了假的产品，小球散发着极大的乳胶味，正常的乳胶类产品都会有乳胶味，就算非常安全，也会有乳胶味，通风散一下就好，但这个小球散了一周还是有浓浓的乳胶味，小球表面也非常的粗糙，全是漆点和毛边，
值钱的几何积木也是全都是残次，毛边，掉漆，正好我手边还有一个可来赛的同样的产品，我对其产品做了一个对比给大家直观的感受，同样的产品区别还是很大的
从质感和安全性上来说，丁香妈妈的实物产品上都很成问题，同类型的产品手指一触摸就能感受出好坏 。
在这点来讲，一身正气的丁香妈妈让用户的信任感大打折扣
总结：
销售模式：公众号渠道
产品售价：499每年
到手产品价值：45元
生产商：集采多品牌
检测：国标、部分产品无法判断是否检测

深度评测巧虎、同伴贝宝、小步亲子、可可狮、年糕妈妈、丁香妈妈、点点橙，在家早教品牌产品大对比
年糕妈妈——杭州智聪网络科技公司
本来年糕妈妈早教包也是同类产品里比较有代表性的产品，网传年糕妈妈和小步的产品类型非常相似，而且年糕开发早教包的经历在网络上也是可以收集到诸多的褒贬不一的声音，年糕也是当代精英阶层人设分享知识的代表 。
我们发现一个现象，不论是年糕、丁香以及外面能听到的诸多大号，都是某个孩子的爸爸妈妈非常的高知，非常的有才华，或是某个领域的专家，然后就可以成为了一个非常大的IP人设，他们的推荐和介绍，貌似非常受消费者的崇拜和追崇，但从科学的角度上来讲，还是要理性消费 。
在我们要买年糕的产品进行对比评测的时候，我们看到了这个信息 。
刚接触早教育儿的父母可能缺乏这方面知识，可以到“早教学堂”公众号，获取0-6岁早教启蒙课 。
年糕的产品已经停售了，目前还不知道是商业模式的问题还是供应链、资金链的问题，早教盒子如果升级应该不需要停售，巧虎升级了很多代，也没有出现过停售的情况 。年糕的停售暂时不知道什么原因，所有渠道都无法找到年糕的产品 。
说到销售渠道方面，有一个方法论，如果家长对品牌质量不放心，有一个办法，看京东，京东并不是所有产品销售的主战场，可可狮等产品在京东销量也极为惨淡，但是，京东是目前所有电商里对产品安全要求最严格的，需要对每个产品进行资质上传并审核，我说的是每个产品，如果你的产品包里有吸管，那你就要提交吸管的检验报告
所以，很多产品从产品结构上来讲就注定上不去京东，因为无法检验，有些产品根本没有报告
目前已经在京东上线的早教品牌：巧虎、同伴贝宝、可可狮、点点橙
未上线京东的早教品牌：小步亲子、年糕妈妈、丁香妈妈
截止到这里我们暂时做一个小结：
最后我们根据产品雷达图及上述横评内容对产品进行一个归类和推荐
玩具陪伴类：可可狮，巧虎
专业早教类：同伴贝宝
医护知识类：丁香妈妈
易操作类：同伴贝宝、巧虎、可可狮
帮助孩子成长发育类：同伴贝宝、丁香妈妈
后续还有更多的家庭早教产品出来，我们会给大家做持续性的更新评测，争取保持让这篇评测做到最极致，最全面，最客观，最像人话 。@知乎亲子
【深度评测巧虎、同伴贝宝、小步亲子、可可狮、年糕妈妈、丁香妈妈、点点橙，在家早教品牌产品大对比】
深度评测巧虎、同伴贝宝、小步亲子、可可狮、年糕妈妈、丁香妈妈、点点橙，在家早教品牌产品大对比
宝宝1岁了，因为我和孩子爹平时都要上班，要老人带去上早教课又有点失去了亲子早教的本质 。遂打算自己在家早教，看了一下这几年比较火的早教盒子，基本上就是每个月定期寄一些早教教具（大概是绘本+玩具+视频），然后让家长在家给孩子互动早教 。
在网上查了一下相关的测评文章和产品介绍，目前还是比较中意巧虎，感觉比较适合幼儿园之前的小孩，但是感觉DVD光盘好像有点过时了，毕竟其他的产品都是APP,可以直接手机观看视频 。
所以也想听下论坛各位妈妈的经验，哪款早教产品比较适合幼儿园之前的孩子？或者你觉得哪些产品是坑，一起讨论一下避雷 。
分享一下我自己找的几款早教盒子的优劣势，不存在Z完美Z好的产品，主要是找到Z适合自己孩子的产品 。
教具试用
1、点点橙的教具为每月一盒，每盒7个 。教具主要分为玩具和绘本两大类，均为品牌产品 。内容丰富，三本绘本中有一本全英绘本，对于带娃的老人来说操作引导可能会比较难 。
价格略高，是“共享租赁制”，每盒玩好一个月后，会有快递人员上门收走，同时送上下一个月的盒子 。宝宝特别爱玩的，可以按折旧率买下 。
2、年糕妈妈的基础盒子是根据用户订购的月龄起点所搭配的课程来分配的教具 。
刚接触早教育儿的父母可能缺乏这方面知识，可以到“早教学堂”公众号，获取0-6岁早教启蒙课 。
比如15月龄，基础盒子就有运动课、艺术课、音乐课的教具 。
月龄盒子就是每月App视频中会用到的手工劳作工具和玩具 。
3.可可狮、巧虎的的盒子里除了宝宝的玩具、绘本，还有一张光碟和父母用书 。数量相对较少，对于幼儿园以后的孩子来说玩具简单，绘本趣味性较弱 。
不过就2岁以前来看还是很合适的，对于孩子的生活习惯培养和入园前的社会适应性培养都有很大帮助 。
安全性检测
早教盒子的安全性风险主要存在于教具之中，因其与宝宝的皮肤直接接触，也有可能被口欲期的宝宝啃咬或吞食，所以要进行一一排查 。对比几款产品，年糕妈妈风险Z大！教具过分零碎且有诸多安全隐患，与月龄不匹配、课程难度也过大 。
硬件风险
包括小零件吞咽风险；毛边毛刺、锋利边缘割伤风险；缠绕、戳伤风险 。
1、年糕妈妈教具安全风险大：
15月龄的盒子，有棉球、魔法玉米、活动眼睛等细小物件，都能完全进入测试仪器“小零件圆筒”中，容易引发噎塞和窒息风险 。
木棒、三角铁存在毛边毛刺、锋利边缘；
2.其余3款早教盒子均无上述风险 。
PS：由于点点橙属于“共享租赁制”，玩具绘本均为共享流转的，虽然测评检测的细菌菌落总数合规，但对于教具是否干净卫生，这个我保留个人观念 。。。。。
以上是深度评测巧虎、同伴贝宝、小步亲子、可可狮、年糕妈妈、丁香妈妈、点点橙，在家早教品牌产品大对比，刚接触早教育儿的父母可能缺乏这方面知识，可以到“早教学堂”公众号，获取0-6岁早教启蒙课 。

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